Учебно-методический комплекс дисциплины «Лидерство и мотивация» по специальности: 5В042300 «Арт-менеджмент» Нур-Султан, 2020



бет55/72
Дата05.09.2020
өлшемі173,72 Kb.
#77131
түріУчебно-методический комплекс
1   ...   51   52   53   54   55   56   57   58   ...   72
Байланысты:
umk liderstva i motivatsiya nov i

Рекомендуемая литературы:

    1. Кричевский Р.Л. Психология лидерства. – М., 2007.

    2. Лидерство и власть. Процессы идентичности в группах и организациях. Х.: изд-во Гуманитарный центр. 2012-408 с.




  1. Власть и лидерство

Цель: Распоряжаться действиями подчиненных, направлять их в русло интересов организации, побуждать сотрудников и более эффективной работе, предотвращать возникающие в коллективе конфликты.

Методические рекомендации:

Во время занятия студенты представляют доклады по теме «Политические лидеры». Задача студентов рассказать о лидерах сточки зрения использования ими разнообразных тактик оказания влияния (7 принципов).



Ситуационная задача № 11 (деловые коммуникации)

Вы – менеджер фирмы и Вам предстоят переговоры, очень важные для Вас, с представителем другой фирмы по поводу заключения договора. В начале беседы Вы видите, что ваш партнер настроен благожелательно и поэтому эмоционально «расписываете» ему все преимущества Вашего с ним сотрудничества, сопровождая Вашу речь энергичными жестами. Но затем Вы отмечаете, что партнер принимает «закрытую» позу – скрещивает руки на груди и, высказывая свое мнение по данному вопросу, избегает смотреть Вам в глаза.

Вопросы:

1.  Что означает данная поза?

2.  Какова может быть причина такого поведения партнера?

3.  Какие действия Вы предпримете?





Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   51   52   53   54   55   56   57   58   ...   72




©engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет