Учебно-методический комплекс дисциплины
жүктеу/скачать 1,72 Mb. Pdf көрінісі
|
практика (1)
- Бұл бет үшін навигация:
- Евразийский национальный университет им. Л.Н. Гумилева Учебно-методический комплекс дисциплины Издание: седьмое
| Евразийский национальный
университет им. Л.Н. Гумилева Учебно-методический комплекс дисциплины Издание: седьмое Ф ЕНУ 703-07-21 Учебно-методический комплекс дисциплины. Издание седьмое ДСТУ 4065-2001 Энергосбережение. Энергетический аудит. Общие технические требования Госпотребстандарт Украины Системы энергосбережения на предприятиях являются довольно перспективным направлением развития промышленности, которым наилучшим образом соответствуют системы энергоменеджмента по международному стандарту ISO 50001:2011 – Системы энергоменеджмента – Требования с руководством по использованию (Energy management systems – Requirements with guidance for use). Система энергетического менеджмента по своей структуре – это комплекс взаимодействующих и взаимосвязанных элементов организации по внедрению энергетической политики, постановке целей и задач, разработке мероприятий по достижению поставленных целей, а также реализация поставленных задач в этом направлении. Система энергоменеджмента включает в себя следующие моменты: энергоснабжение; измерение, документирование и ведение необходимой отчетности об использовании энергии; выбор и закупка оборудования для производства энергии, процессов и систем. При разработке системы энергоменеджмента необходимо пройти через четыре этапа: 1. Выполнение предварительного аудита в системе управления. 2. Разработка системы энергоменеджмента и внедрение её в соответствии со стандартом ISO 50001. 3. Выполнение внутренних аудитов компании. Анализ эффективности системы энергетического менеджмента. Предсертификационный аудит. 4. Сертификационный аудит. (Производится согласно контракту с сертификационным органом). Внедрение системы энергетического менеджмента на предприятии обеспечивает следующие преимущества: – расширяет и структурирует понимание значимости процессов использования энергии; – обеспечивает системный структурированный подход к процессу интегрирования эффективного потребления энергии в корпоративную культуру, а также в практику каждодневного управления в промышленности; – формирует планы для постоянного улучшения энергетических показателей; – является организационной основой и структурой для постоянной работы по улучшению энергетических показателей независимо от смены персонала. Приведем для примера несколько компаний, достигших снижения энергопотребления благодаря энергоменеджменту: – Toyota’s North American Energy Management Organization – сокращение энергоемкости на единицу произведенной продукции с 2002 г. на 23 %. – Dow Chemical – 22 % (экономия 4,0 млрд дол.) в период 1994–2005 гг. Контрольные вопросы: 1. Сделать анализ энергетической политики зарубежных стран. жүктеу/скачать 1,72 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|