Евразийский национальный
университет им. Л.Н. Гумилева
Учебно-методический комплекс дисциплины
Издание: седьмое
Ф ЕНУ 703-07-21 Учебно-методический комплекс дисциплины. Издание седьмое
Рисунок 1 - Модель ISO 50001:2011
Рисунок 2
-
Структура стандарта ISO 50001:2011
Повышение спроса на энергоменеджмент обусловлено не
только ростом
стоимости энергоносителей, а также растущими ограничениями в энергоснабжении, но и
увеличением рисков, связанных с энергоэффективностью (воздействие на окружающую
Евразийский национальный
университет им. Л.Н. Гумилева
Учебно-методический комплекс дисциплины
Издание: седьмое
Ф ЕНУ 703-07-21 Учебно-методический комплекс дисциплины. Издание седьмое
среду, возобновляемость энергетических ресурсов, качество энергии). Такое положение
дел требует сложных подходов к энергетическому менеджменту, а, кроме того, и
рациональному использованию энергии.
Специалисты, работающие в
области энергоменеджмента, должны владеть как
вопросами управления, так и вопросами технических аспектов самого производства.
Рисунок 3 -
Семь
ступеней
к энергосберегающему стилю
В энергоменеджмент предприятия входят следующие действия:
–
анализ и оценка результатов и проведение улучшений и корректировок
в области энергоменеджмента;
–
распределение ответственности среди персонала, назначение ведущего
специалиста проекта;
–
разработка мероприятий в области энергосбережения;
–
разработка энергетической стратегии предприятия;
–
реализация мероприятий.
Важным моментом в обеспечение энергоэффективности
предприятия является
вовлечение в процесс энергосбережения квалифицированных специалистов, которые
занимают соответствующее положение в организации.
В качестве мероприятий по энергосбережению могут быть предложены экономия
электричества выключением лампочек за ненадобностью,
введение регламента на
использование осветительных установок, систем кондиционирования и вентиляции,
эффективное использование режимов естественного освещения. Данные примеры
показательные, но есть и
более обширные мероприятия, например, использование более
энергоэкономного оборудования путем замены старого или доработки имеющегося,
применение энергосберегающих технологий, переход на другой вид топлива и др.
К основным мероприятиям по энерго- и ресурсосбережению
можно отнести две
группы мероприятий – организационные и технологические.
К первой группе отнесем мероприятия по формированию у персонала модели
поведения, направленной на энергосбережение, а также малозатратные мероприятия,