Учебно-методический комплекс по специальностям: 080105 «Финансы и кредит»
жүктеу/скачать 0,66 Mb. Pdf көрінісі
|
УМКД Экономика предприятия
разделить на несколько групп. Общеструктурные факторы определяют комплексность и полноту структуры предприятия. К их числу относятся: состав отраслей хозяйства, соотношение между ними, степень их дифференциации, предполагаемые темпы роста производительности, внешнеторговые связи и т.п. К числу отраслевых факторов относятся: широта специализации отрасли, уровень развития отраслевой науки и проектно-конструкторских работ, особенности организации снабжения и сбыта в отрасли, обеспеченность отрасли услугами других отраслей. Региональные факторы определяют обеспеченность предприятия различными коммуни- кациями: газо- и водопроводами, транспортными магистралями, средствами связи и т.п. Необходимо отметить особое значение внедрения достижений научно-технического прогресса при осуществлении мер по совершенствованию структуры предприятий. Речь идет о постоянном совершенствовании структуры предприятия: изменении методов и форм организации производства с целью более эффективного использования науки и техники в производственном процессе; осуществлении мер по адаптации предприятий к изменяющимся условиям рынка. К числу основных направлений совершенствования производственной структуры следует также отнести: – интеграцию отдельных предприятий; – поиск и реализацию мер по совершенствованию построения цехов и участков; – обеспечение необходимой пропорциональности между всеми подразделениями; – рациональное соотношение между основными, вспомогательными и обслуживающими цехами и участками и т.д. Общеструктурные, отраслевые и региональные факторы образуют в совокупности внешнюю среду функционирования предприятий. Они составляют внешние факторы. Основные из них связаны с воздействием рынка и не контролируются предприятиями, но значительно влияют на производственную структуру предприятия. Организация производственной структуры под влиянием внешних факторов определяет объем и темпы роста производства, освоения новой продукции, улучшение ее качества и т.д. Значительное число факторов, влияющих на производственную структуру и инфраструктуру, являются внутренними по отношению к предприятию. Среди них обычно выделяются: – особенности зданий, сооружений, используемого оборудования, земли, сырья и мате- риалов; – характер продукции и методы ее изготовления; – объем выпуска продукции и ее трудоемкость; – степень развития специализации и кооперации; – мощность и особенности организации транспорта; – оптимальные размеры подразделений, обеспечивающих управляемость ими с наибольшей эффективностью; – специфика принимаемой рабочей силы; – степень развития информационных систем и т.д. С переходом к рыночным условиям возник ряд факторов, сдерживающих совершенствование производственной структуры предприятия. Среди внутренних факторов можно выделить: 73 – недостаточную гибкость организации производства; – недостаточный потенциал вспомогательных и обслуживающих подразделений; – невосприимчивость к нововведениям; – невысокий уровень квалификации кадров; – низкий уровень организации, планирования, управления и пр. При переходе предприятий к рыночным условиям возрастает значение факторов, обеспе- чивающих коммерческую эффективность производственно-хозяйственной деятельности пред- приятия, ритмичность производства, снижение издержек. жүктеу/скачать 0,66 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|