Демократический стиль.
Ученик рассматривается как равно-
правный партнер в общении, коллега в совместном поиске знаний.
Учитель привлекает учеников к принятию решений, учитывает их
мнения, поощряет самостоятельность суждений, учитывает не
только успеваемость, но и личностные качества учеников. Мето-
дами воздействия являются побуждение к действию, совет, прось-
ба. У учителей с демократическим стилем руководства школьники
чаще испытывают состояния спокойной удовлетворенности, вы-
сокой самооценки. Учителя с этим стилем больше обращают вни-
мание на свои психологические умения. Для таких учителей ха-
рактерны большая профессиональная устойчивость, удовлетво-
ренность своей профессией.
183
Продолжение табл. 15
Авторитарный стиль.
Ученик рассматривается как объект
педагогического воздействия, а не равноправный партнер. Учи-
тель единолично принимает решения, устанавливает жесткий кон-
троль за выполнением предъявляемых им требований, использует
свои права без учета ситуации и мнений учащихся, не обосновы-
вает свои действия перед учащимися. Вследствие этого учащиеся
теряют активность или осуществляют ее только при ведущей роли
учителя, обнаруживают низкую самооценку, агрессивность. При
авторитарном стиле силы учеников направлены на психологиче-
скую самозащиту, а не на усвоение знаний и собственное разви-
тие. Главными методами воздействия такого учителя являются
приказ, поучение. Для учителя характерны низкая удовлетворен-
ность профессией и профессиональная неустойчивость. Учителя с
этим стилем руководства главное внимание обращают на методи-
ческую культуру, в педагогическом коллективе часто лидируют.
Либеральный стиль.
Учитель уходит от принятия решений,
передавая инициативу ученикам, коллегам. Организацию и кон-
троль деятельности учащихся осуществляет без системы, проявля-
ет нерешительность, колебания. В классе неустойчивый микро-
климат, скрытые конфликты
Позиции педагога в
общении с учащимися
«закрытая позиция»
учителя, для которой характерны обез-
личенная, подчеркнуто объективная манера изложения, отсутствие
собственных суждений и сомнений, переживаний, озарений, утра-
та эмоционально-ценностного подтекста обучения, что не вызыва-
ет у детей ответного желания раскрытия;
«открытая позиция»,
находясь на которой учитель отказыва-
ется от собственного педагогического всеведения и непогреши-
мости, открывает свой личный опыт учащимся и сопоставляет
свои переживания с их, излагает учебный материал сквозь призму
своего восприятия. В ходе этого осуществляется диалог учителя с
учащимися, для которого характерны терпимое уважительное
отношение к мнению оппонента (пусть даже ошибочному), уме-
ние встать на точку зрения собеседника, критически осмыслить
собственную позицию, педагогический оптимизм и доверие,
«встречное движение» к ученику. Допускается право учащихся на
ошибку («прекрасная ошибка», «неслучайная ошибка», «ошибка,
ведущая нас к истине», «дающая пищу для размышлений»). Кри-
тика используется в форме самокритики: учитель приписывает се-
бе ошибочное суждение, типичное для учащихся, и подвергает это
суждение критике, при этом показывает им, в чем заключается
ошибка и как он ее изживает («когда-то мне казалось», «раньше я
думал», «тут, наверное, моя вина», «я не совсем точно поставил
вопрос»)
«пристройка сверху» (давление на партнера);
«пристройка рядом» (равноправные отношения в общении);
«пристройка
снизу»
(приспособление
к
собеседнику)
(П.Н. Ершова)
184
Окончание табл. 15
«общение как дружеское расположение»;
«общение – дистанция»,
«общение – устрашение»,
«общение – заигрывание»
Позиция ребенка в
общении
«Кумир семьи»,
«Мамино сокровище»,
«Паинька»,
«Болезненный ребенок»,
«Мучитель»,
«Козел отпущения»,
«Забитый»,
«Путающийся под ногами»
Роли в общении
I.
«родитель» (доминирующий, берущий ответственность на се-
бя),
«взрослый» (умеющий считаться с другими, распределяющий
ответственность с ними),
«дитя» (более слабый, зависимый, нуждающийся в помощи и
защите, не несущий ответственности). (Э. Берн)
II.
«Меня рвут на части» (когда человек берет много поручений,
надеясь, ссылаясь на свою перегруженность, нигде ничего не де-
лать);
«Святая простота» (нарочито наивные рассуждения, побужда-
ющие собеседника учить или взять на себя реальное решение про-
блемы);
«Казанская сирота» (когда человек ссылается на наличие у не-
го самых неблагоприятных обстоятельств и отсутствие внимания
со стороны других, заброшенность).
III.
«Мой блан» (отстранен от учащихся и возвышается над ними);
«Китайская стена» (дистанция);
«Локатор» (избирательно реагирует на учащихся);
«Робот» (действует по программе, не учитывая изменения в си-
туации)
185
Педагогическое общение имеет право на отдельное существование как об-
мен ценностями между учителем и учеником и не обязательно по поводу урока
и учебных дел.
Педагогическим называют не только общение учителя с учениками, но и с
другими участниками образовательного процесса (учитель – учитель, учитель –
директор школы, учитель – родитель и др.).
В работе С. В. Кондратьевой [4] показано, что у учителя-мастера по мере
повышения уровня понимания детей существенно меняются способы общения
с ними: уменьшается количество воздействий, но расширяется их «репертуар»,
растет количество положительных оценок любой успешности в обучении, осу-
ществляется переход.
Важно не упускать из вида, что люди в жизни, а также в педагогическом об-
щении могут надевать на себя условные, несвойственные им роли, маски. Раз-
гадывание подлинных позиций за масками – важная и сложная задача в обще-
нии.
В целом педагогическое общение по своим задачам должно быть эмоцио-
нально комфортным и личностно развивающим. Важно создать обстановку
психологической безопасности для другого человека, помочь другому разо-
браться в своих проблемах и самостоятельно найти выход из них, принять дру-
гого человека с его проблемами и непохожестью на других, создать условия для
раскрытия индивидуальности каждого человека и т.д.
3. Педагогическая эффективность стилей общения
И.А. Колесниковой в работе «Воспитательная деятельность педагога» [2]
рассматривается вопрос о педагогической эффективности стилей общения
(табл. 16).
186
Таблица 16
Достарыңызбен бөлісу: |