С точки зрения управления в России первоначально услов- но выделяли три основные модели менеджмента: модель«Здравогосмысла»,наблюдаемая в последнем десяти- летии XX в., во многих организациях так называемых «новых рус- ских». Большая часть этих «менеджеров» до этого были кем угодно: инженерами, экономистами, юристами, программистами – только не профессионалами в управлении. По мере роста организаций пе- рестало хватать «здравого смысла» для замещения управленческо- го профессионализма;
модель «Западной культуры» представлена западными ор- ганизациями стран зрелой рыночной экономики, работающими на российском рынке. Менеджмент стран зрелой рыночной экономи- ки заметно повлиял на форму, техническую сторону и оказывает существенное воздействие на культуру российского менеджмента. Преувеличивать влияние западной культуры менеджмента на рос- сийские организации не следует;
модель «Традиционных (советских) методов управления» ещё продолжает функционировать в некоторых организациях Рос- сийской Федерации.
В настоящее время можно выделить три концепции развития российского менеджмента:
Копирование западной теории менеджмента. Она не учи- тывает особенностей российской ментальности, поэтому бесперс- пективна.
Адаптациязападнойтеориименеджментак российскойспе- цифике.Эта концепция перспективна на данном этапе развития ме- неджмента в России, но в дальнейшем приоритет будет отдан тре- тьей концепции.
Создание российской теории менеджмента с использова- нием достижений западной ивосточной моделей управления и на- иболее эффективных аспектов мирового менеджмента – самая пер- спективная концепция.
17. Главные особенности современного российского менедж- мента: традиции (технологический подход к управлению, склон- ность к спонсорству);