Зарубежный опыт микрофинансирования.
Свой современный об-
лик система микрофинансирования начала приобретать в 1970-е гг.
в ходе экспериментов по предоставлению финансовых услуг малоиму-
щему населению в развивающихся странах. Особую роль в этом про-
цессе сыграл Бангладешский проект банка «Грамин» (Grameen Bank),
инициированный профессором Мухаммадом Юнусом в 1976 г. в ответ
на голод 1974 г. в этой стране. В рамках данного проекта предоставля-
лись ссуды в размере всего $25 для разведения домашнего скота, торгов-
ли, всякого рода домашних ремесел, а также услуг. Те, кто смог вернуть
эту сумму, получали возможность брать более крупную ссуду. К 1983 г.
был накоплен достаточный опыт и выявлены перспективы для преоб-
разования банка «Грамин» в независимый банк, специализирующийся
на предоставлении финансовых услуг безземельной бедноте, особенно
женщинам. Во времена экспериментальной стадии (1976–1983) число
227
3.6. Рынок микрокредитования (микрофинансирования)
клиентов банка, первоначально не достигавшее и 100 человек, составило
более 45 тыс. человек. После создания банка наступил период стабиль-
ного роста, в результате чего количество клиентов выросло от 850 тыс.
в 1990 г. до более 3 млн человек на сегодняшний день. В 2006 г. за свои
успехи на поприще борьбы с бедностью профессор Юнус получил Но-
белевскую премию мира.
В настоящее время аналогичная система действует в 28 странах
мира — как в развивающихся (Индия, Вьетнам, Мексика, Боливия и др.),
так и в индустриальных (Германия, США, Польша, Франция и т. д.).
В целом же на сегодняшний момент в мире существует более 36,9 тыс.
кредитных союзов, в которых обслуживаются более 112 млн человек.
Активы кредитных союзов 91 страны, объединенных Всемирным со-
ветом кредитных союзов (WOCCU), составили $532 млрд. WOCCU
был создан в 1971 г. национальными и международными федерация-
ми кредитных союзов из многих стран и имеет координирующие функ-
ции. Проекты WOCCU по развитию кредитных союзов осуществляют-
ся в странах Африки, Азии, Карибского региона, Центральной и Южной
Америки, Европы. С 1990 г. WOCCU реализовал более 300 краткосроч-
ных консультативных проектов, охватывающих широкий спектр опе-
рационных потребностей кредитных союзов.
Согласно Грамин-методологии профессора М. Юнуса основой ми-
крофинансирования является группа из 30 человек, которая делится на
заемные группы по 5–6 человек. Процентная ставка по займам обыч-
но на 2–10% выше, чем банковская. Заемные группы состоят из лю-
дей, знавших друг друга прежде, но исключают участие родственников
в одной группе, поскольку это может привести к конфликтной ситуа-
ции. Заемщики не предоставляют залог, так как в качестве залога вы-
ступает поддержка заемной группы из 5 человек. Успех программ ми-
крофинансирования по Грамин-методологии базируется на доверии
к клиентам, а не на отношении к ним как к потенциальным нарушите-
лям. Опыт банка «Грамин» показывает, что процент ссуд, не погашен-
ных в срок, составляет менее чем 1%. В случаях когда заемщики не вы-
полняют своих обязательств по ссудам, банк «Грамин» полагает, что
это не злой умысел, но персональные обстоятельства не позволяют за-
емщикам возместить деньги.
Но следует отметить, что действующая правовая система в Бангла-
деш является откровенно протекционистской по отношению к крупным
государственным и афиллированным государству МФИ (Grameen Bank,
PKSF) и практически игнорирует особенности становления и развития
малых МФИ. Таким образом, монополизируется положение банка «Гра-
|