206
Что касается остальных параметров, то большая их часть являются стохастическими
переменными и зависят от оговоренных в контрактах параметров, таких как уровень
логистического сервиса и величина штрафов в случае недопоставок. В такой ситуации по
мнению автора они имеют лишь опосредованное отношение к величине совокупных затрат,
поскольку имеют отношение скорее не к операционному уровню процесса планирования и
выполнения заказов клиентов, а к стратегическому. И в большей степени будут зависеть от
эффективности межфункциональной координации при согласовании условий контрактов и
планировании выполнения заказа, в том числе составления графика пополнения запасов.
По этой причине при сопоставлении различных альтернатив планирования и выполнения
заказов клиентов я предлагаю остановиться на «классическом» подходе Уилсона, согласно
которому при учете логистических затрат в большей степени необходимо уделять внимание
затратам на размещение заказа и содержание запаса, поскольку именно от этих параметров
напрямую зависит оптимальный размер заказа.
,
(15)
где
D – потребность в запасе [ед.];
Q – оптимальный размер заказа;
A – затраты на размещение одного заказа [руб. /ед.];
I – затраты на хранение единицы продукции [руб. /ед.].
Так, оптимальный размер заказа представляет собой минимум функции совокупных
затрат. В общем виде проблема нахождения оптимального размера заказа может быть
представлена в следующем виде:
,
(16)
где
- суммарные логистические затраты;
Q – оптимальный размер заказа.
Теперь перейдем непосредственно к анализу альтернатив: традиционного подхода к
процессу выполнения заказов и технологии управления поставщиком запасами потребителя.
Достарыңызбен бөлісу: