PR и лоббирование
Бизнес в любом обществе зависит от политики, потому что успех любой фирмы
так или иначе, определяется правилами игры, которые задают федеральные и местные
власти. В любом обществе принятие законов, их толкование, властные решения всегда
осуществляются в чьих-то интересах. «Политика вне игры интересов – нечто вроде
«круглого квадрата», то есть вещь невозможная», - изящно заметил Г.Л.Тульчинский.
Вполне естественно, что бизнес-сообщество стремится влиять на решения власти.
Американские специалисты в области связей с общественностью считают лоббизм
специализированной частью PR, в рамках которой строятся и поддерживаются отношения
с правительством, в первую очередь, для влияния на создание и применение законов и
иных властных решений. Цивилизованный лоббизм, также как и PR, имеет
«двойственную» природу: с одной стороны, это технология информирования заказчика о
проектах законов и других регламентирующих документах, а, с другой, технология
воздействия на различные руководящие инстанции, в первую очередь, органы
законодательной и исполнительной власти.
Методы и средства современного лоббировании направлены на реализацию
ведущей функции PR – на управление коммуникациями в целях согласования интересов.
Приемы лоббирования отраслевых, ведомственных, даже национальных интересов
широко использовались и в советской период истории нашего государства. В западной
представительной демократии лоббизм давно стал одной из форм общественных
коммуникаций. Официальное оформление лоббизма в системе отношений с властью
исследователи относят к 1946 году, когда в США был принят Закон о федеральном
регулировании лоббирования. В Европе одна лишь бельгийская столица Брюссель –
центр ЕЭС - насчитывает около 10 тысяч лоббистов.
Любопытно, что во Франции Ассоциация советников лоббизма была создана в 1991
году, а до этого функции лоббирования выполняли французские PR-агентства.
Однако даже за рубежом, где лоббизм давно легализован и упорядочен
соответствующим законодательством, отношение к нему неоднозначно.
В России цивилизованный социальный институт лоббирования формируется
медленно и, чаще всего, в глазах широкой общественности представители лоббистов
обладают отрицательным имиджем. Для наследников стиля административно-командной
системы, пока существует лишь особая, специфическая практика лоббирования,
направленная на узкий круг задач, в первую очередь, бюджетное финансирование. Но
постепенно на смену «дикому» лоббизму приходит культура профессионального лобби с
его инфраструктурой: аналитическими, информационными, экспертными группами,
независимыми от государства.
Можно
выделить
четыре
стратегических
направления
в
современном
цивилизованном лоббировании:
оказание влияния на формирование законодательства – с помощью донесения до
депутатского корпуса интересов соответствующих территорий и отраслей;
оказание влияния на решения органов исполнительной власти -
с помощью
подготовки вариантов решений и
распоряжений, экспертизы проектов, участия в
процессах обсуждения, работы со СМИ и целевой общественностью;
участие в формировании органов законодательной власти – с помощью
выдвижения, а также финансирования избирательной кампании «своих»
кандидатов;
организация влияния на кадровые назначения в органах исполнительной власти.
В число
методов современного лоббирования
входит:
организация встреч,
семинаров, конференций; подготовка писем, кампаний в прессе и т.п.; подготовка
проектов соответствующих законов, указов, распоряжений; работа с перспективными
молодыми политиками; предложение соответствующих кандидатур для кадровых
назначений, организация их подготовки и поддержка; персональные контакты с
представителями органов власти; участие в заседаниях комитетов и комиссий; работа в
экспертных группах по подготовке проектов документов; проведение съездов,
конгрессов, совещаний с участием представителей органов власти; организация
общественных слушаний законопроектов; доклады и послания; предоставление
профессиональных советов; объединение разных групп, заинтересованных в данном
законе и т. д.
Как правило, последовательную лоббистскую деятельность ведут в России крупные
объединения предпринимателей, например РСПП, и наиболее экспортоемкие секторы
экономики. То есть, на первый взгляд, лоббизм – это прерогатива «больших и толстых».
А как быть малому и среднему бизнесу?
С момента своего появления наш малый и средний бизнес отстаивает свои
экономические интересы чаще всего с помощью весьма своеобразного «лоббизма»: не
менее 80% предпринимателей считает, эффективно вести бизнес можно только с
помощью взяток.
Тем не менее, цивилизованные механизмы лоббизма мало помалу складываются.
Для выражения и отстаивания интересов предприниматели создают союзы, ассоциации,
объединения.
Удачным примером эффективности такой деятельности стала, например, акция
Российской Ассоциации туристических агентств, объединяющей около 200 организаций.
В 1995г. эта ассоциация сумела добиться двух радикальных результатов: отмены
принятого Госдумой «Закона о СПИДе», введение которого подрывало въездной туризм
в России (иностранные гости должны были проходить многодневный карантин на
СПИД), и отмены решения испанского правительства, подрывавшего российский
выездной туризм в Испанию, так как все въезжающие в Испанию, должны были
проходить обязательное собеседование в испанском посольстве в Москве.
В Нижегородской области РОО «Нижегородское объединение оптовиков»,
созданная в 1999 году, не называя связи с общественностью в качестве одной из целей
своего существования, тем не менее, сформулировала положение, идеально PR
соответствующее: «формирование условий для цивилизованных методов построения
взаимоотношений в цепочке: производитель – оптовик – розничная торговля».
Объединиться конкурирующих между собой предпринимателей заставила угроза
введения в области прогрессирующего пятипроцентного налога с продаж. Общими
усилиями бизнесмены отстояли интересы торговли, а, заодно, и покупателя. Затем «всем
миром» выступили против введения акцизных марок на все виды товаров. И тоже
победили. Только за год своего существования представители объединения приняли
участие в обсуждении и разработке множества законов Нижегородской области.
Общественная организация создала базу данных по вопросам законодательства,
касающегося торговой и предпринимательской деятельности, а также собственную базу
данных недобросовестных коммерческих партнеров. Объединение установило контакты с
деловыми изданиями города и области, приняло участие в поддержке информационных
проектов в СМИ «Сквозь асфальт» и «Знай наших», ориентированных на поддержку
нижегородского предпринимательства.
В Чкаловском районе Нижегородской области некоммерческое партнерство
промышленников и предпринимателей, созданное в 1999 году, объединило 60 человек.
Совет партнерства обратил особе внимание на целевую благотворительную помощь и
развитие в районе детского и юношеского спорта. Отстаивать интересы
предпринимателей пришлось в момент вступления в силу закона о введении налога с
продаж на территории области. В связи с этим был отменен лицензионный сбор за право
торговли вино-водочными изделиями, однако, администрация района продолжала
настаивать на сохранении этих сборов. Партнерству пришлось прибегнуть к
лоббирующим методам: обратиться в налоговую инспекцию района и области, в
прокуратуру, написать статьи в местные газеты. Директор партнерства уверен, что
«власть считается с теми, кто имеет возможность влиять на нее».
Реальные правовые возможности лоббистской деятельности и взаимодействия с
органами власти откроются с принятием российского закона «О регулировании
лоббистской деятельности». Но такого закона пока нет…
|