ПАО Лукойл — одна из крупнейших нефтегазовых компаний в мире, основанная в 1991 году. Компания специализируется на разведке, добыче, переработке и продаже нефти и газа, а также на производстве и продаже нефтепродуктов. Штаб-квартира находится в городе Москва, Россия. ПАО Лукойл является одним из ключевых игроков на мировом энергетическом рынке и считается одной из самых успешных российских компаний.
ЛУКОЙЛ
Возможность:
Рост эффективности операций;
Улучшение качества производимой продукции;
Улучшение качества представляемых услуг;
Применение новых прогрессивных технологий.
Угрозы:
Снижение экспортных поставок;
Рост ставок акцизов на нефть;
Транспортно-энергетические тарифы.
Заинтересованность иностранных производителей в освоении российского рынка.
Сильные стороны:
Широкая известность компании
Индивидуальный подход к потребителю
Активная реклама
Высокое качество продукции
Высокая прибыльность
Финансовая устойчивость
Удобные для потребителей условия покупки
Простота финансового учёта
Высокая рентабельность продаж
Просвещенное руководство
Уровень квалификации персонала
Опыт работы
Распределение обязанностей
Связи с посредниками
Высокая квалификация рабочих
Использование современных технологий
Новое оборудование
Разработка новых направлений
Широкий ассортимент
Стратегия развития:
В качестве стратегических приоритетов компании определены: фокус на инвестициях в проекты по разведке и добыче в России, высокая инвестиционная дисциплина, консервативная финансовая политика, эффективная политика возврата капитала акционерам, контроль над расходами, повышение операционной эффективности, приверженность принципам устойчивого развития.
Стратегия развития:
Действующая программа стратегического развития группы "ЛУКОЙЛ" была утверждена в конце 2017 года на период 2018-2027 годов. Основными приоритетами, в частности, также были высокая инвестиционная дисциплина, консервативная финансовая политика, контроль над расходами, повышение производственной эффективности, устойчивый рост дивидендов.
Слабые стороны:
Неясные перспективы зарубежных проектов
Уязвимость по отношению к конкурентному давлению
Ухудшающаяся конкурентная позиция.
Недостаток финансовых средств (оборотных и для осуществления стратегических инициатив).
Стратегия развития:
В августе 2018 года в рамках стратегических инициатив, направленных на увеличение акционерной стоимости, компания объявила о начале обратного выкупа собственных акций на $3 млрд сроком до 30 декабря 2022 года. Однако благодаря сильному свободному денежному потоку было решено ускорить buyback. Компания закончила его летом 2019 года, выкупив 4,95% акций. Эти бумаги были погашены.
Стратегия развития:
1 октября 2019 года "ЛУКОЙЛ" объявил новую программу buyback на $3 млрд до конца 2022 года, сдвинув фокус с buyback и реинвестирования в сторону выплаты дивидендов, одновременно прекратив обратный выкуп. Тогда же компания объявила об изменении дивидендной политики. Если ранее у нее было прописано обязательство направлять на выплату дивидендов не менее 25% консолидированной чистой прибыли по международным стандартам финансовой отчетности, то теперь общая сумма дивидендов за вычетом акций, принадлежащих организациям группы, должна быть не менее 100% от скорректированного свободного денежного потока (FCF).
