Үшіншіден, әлеуметтік кәсіпорындар халықтың әртүрлі топтарында қолдау топтарын жинауға көбірек мүмкіндік алады
жүктеу/скачать 15,41 Kb.
|
Әлеуметтік кәсіпкерлер дәстүрлі кәсіпкерліктен және әлеуметтік жауапты бизнестен ерекшеленеді
|
Әлеуметтік кәсіпкерлер дәстүрлі кәсіпкерліктен және әлеуметтік жауапты бизнестен ерекшеленеді, өйткені "тапқан табысты" қолдана отырып, олар әлеуметтік мәселеге тікелей өз миссиясына сәйкес жауап береді, әлеуметтік бағытталған және маңызды өнімдер мен қызметтерді сатады немесе оны әлеуметтендіру және бейімдеу үшін әлеуметтік тұрғыдан шығарылған халықты жалдайды. Дәстүрлі кәсіпкерлер көбінесе әлеуметтік жауапкершілікпен әрекет етеді: олар экологиялық таза итехнологиялық материалдарды қолдануға көшеді; КЕҰ үшін қаражат бөледі; қоғам үшін жағымсыз салдармен бизнесті жүргізуден бас тартады; өз қызметкерлеріне құрметпен қарауға тырысады. Алайда, мұның бәрі әлеуметтік мәселелерге жанама түрде қатысты. Бүгінгі таңда кез-келген ірі корпорация өзінің әлеуметтік жауапкершілігін атап өтуге тырысады, ол үшін Қоғаммен байланыс жөніндегі мамандардың барлық Штаттары жұмыс істейді.Корпоративтік әлеуметтік жауапкершілік - коммерциялық компанияның қайырымдылыққа қатысуы-ұйымға капиталдандыруды арттыра отырып, пайда әкелуі мүмкін. Дегенмен, ұйым өзінің табысының көп бөлігін қайырымдылыққа жұмсаса да, бірінші кезектегі міндет-қатысушылар арасында бөлінетін пайда алу және акционерлер алдында есеп беру.Тек екінші мақсат әлеуметтік пайдаға ықпал етуі мүмкін (қоғам пайдасына пайдадан ішінара бас тарту). Кейбір жағдайларда әлеуметтік жауапты кәсіпорынды әлеуметтік деп санауға болады, атап айтқанда, егер ол бас компанияның миссиясын жүзеге асыру үшін қаражат жинау үшін құрылған коммерциялық емес компанияның еншілес ұйымы болса. Екінші маңызды айырмашылық-дәстүрлі кәсіпкерлердің тиімділігі қаржылық нәтижелермен өлшенеді, ал әлеуметтік кәсіпорын екі жақты сипатталады, тиімділікті бағалауда-қаржылық және әлеуметтік әсердің қоспасы. Пайда жалғыз мақсат емес, ол әлеуметтік миссияны жүзеге асыруға қайта инвестицияланады. Үшіншіден, әлеуметтік кәсіпорындар халықтың әртүрлі топтарында қолдау топтарын жинауға көбірек мүмкіндік алады. Сонымен қатар, дәстүрлі кәсіпкерліктен айырмашылығы, әлеуметтік кәсіпорындар өтелімділікке қол жеткізудің ұзақ мерзімдерімен сипатталады. § 3. Әлеуметтік кәсіпкерліктің Бизнес-модельдері. Әлеуметтік кәсіпкерлік ерекше "сәулеті"бар жаңа бизнес-модельдер жасайды. Олардың нақты анықтамасы әлеуметтік кәсіпкерлердің жұмысын жақсартады. Ресейдегі әлеуметтік кәсіпорындар келесі негізгі санаттарда ұсынылған: * қайта құрудан кейін жаңғыртылып, коммерциялық ұйымдарға айналған мамандандырылған кәсіпорындар; * коммерциялық қызметті жүргізетін коммерциялық емес және қайырымдылық ұйымдар; * шағын және орта бизнес өкілдері. Әлеуметтік кәсіпорынды жоспарлауды бірнеше деңгейде анықтауға болады: n + 2: кәсіпорын тактикасы n + 1: кәсіпорын Стратегиясы n: кәсіпорынның бизнес-моделі n-1: кәсіпорынның құрылымы мен функциялары (қолданылатын және аймақтық) n-2: кәсіпорынның жарамдылық компоненттері Стратегия бизнес-модельге, ал тактика - стратегияға негізделген. Бизнес-модель кәсіпорынды арнайы жүйе ретінде анықтайтын кәсіпорынның құрылымына және оның функцияларына байланысты. Әлеуметтік бағдарламаның интеграция түріне және бизнес белсенділігіне байланысты белгілі әлеуметтік кәсіпкерлікті зерттеуші Ким Альтер, әлеуметтік кәсіпорындарды бөледі : - "кіріктірілген" (embedded) - бизнес қызметі КЕҰ әлеуметтік бағдарламасын іске асыру үшін тікелей ұйымдастырылған және өзін-өзі қаржыландыратын және тұрақты болатын КЕҰ операциялық және бағдарламалық қызметіне салынған кезде. Мұндай әлеуметтік кәсіпорындар заңнамаға байланысты пайдалы болуы мүмкін. - интеграцияланған (integrated) - бизнес қызметі КЕҰ-ның әлеуметтік бағдарламасы шеңберіндегі қызметін ішінара жабады және миссияны жүзеге асыру үшін ғана емес, кең нарыққа шығарылатын КЕҰ қызметтерін коммерцияландыру арқылы КЕҰ-ның Әлеуметтік бағдарламасын қаржылық қолдау тетігі ретінде немесе клиенттердің қалыптасқан шеңберіне қосымша (ақылы) қызметтерді ұсыну арқылы ұйымдастырылады. - "экстернализированные" (external) – бизнес-қызмет әлеуметтік бағдарламалармен және ұйымның миссиясымен байланысты емес, бірақ Әлеуметтік және коммерциялық бағыттар үшін жалпы активтер, жалпы шығыстар және басқару ақша қаражаттарының қозғалысын басқару. Кіріктірілген Интеграцияланған Сыртқы Сурет 1. Әлеуметтік кәсіпорынның интеграция түрі Әлеуметтік қатынастардың логикалық құрылымына сәйкес, H (x, y, L), x = әлеуметтік кәсіпорын, y = халықтың мақсатты тобы (немесе бенефициарлар), L= нарықтарда ұсынылатын тауарлар немесе қызметтер және H – осы үш дәлел арасындағы комбинациядан туындайтын нақты бизнес моделі. жүктеу/скачать 15,41 Kb. Достарыңызбен бөлісу:
|