| | | | | - Сұраныс икемділік көэффиуенті
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | D бұйымы бойынша бағалық икемділік коэффициенттерін анықтаймыз Сату көлемінің төмендеуі кезінде бағаның өсуі өнім бірлігіне қосымша кіріс мөлшері өнім бірлігіне қосымша шығындар көлемінен асып кеткенге дейін тиімді. - Сату көлемінің төмендеуі кезінде бағаның өсуі өнім бірлігіне қосымша кіріс мөлшері өнім бірлігіне қосымша шығындар көлемінен асып кеткенге дейін тиімді.
- Келтірілген деректер кәсіпорынның осы өнім түрін өндіру көлемін ұлғайтуға және оның бағасын біршама төмендету есебінен үлкен өткізу нарығын жаулап алуға мүмкіндігі бар екенін көрсетеді.
- Сұраныстың қалыптасу факторларын зерттеуде корреляциялық талдау үлкен маңызға ие. Оның көмегімен сұраныстың зерттелетін факторларға тәуелділік дәрежесі бағаланады және болжанады.
Қорытынды: 3. Сұранысы жоқ (қажет емес) өнім тәуекелін бағалау - Сұранысты зерттеу тұтынушылардың оны сатып алудан бас тартуынан туындайтын талап етілмеген өнімнің тәуекелін бағалаумен тығыз байланысты.
- Ол кәсіпорынның материалдық және моральдық залалының шамасымен анықталады. Егер өнімнің қандай да бір бөлігі сатылмаған болса, әрбір кәсіпорын шығын көлемін білуі тиіс. Талап етілмеген өнім тәуекелінің салдарларын болдырмау үшін шығындарды болдырмау немесе азайту жолдарын іздеу мақсатында оның пайда болу факторларын зерделеу қажет.
Ішкі себептер: - Ішкі себептер:
- Тауарларға сұраныс болжамының мекеме қызметкерлерімен дұрыс құрастырылмауы
- Өткізу нарығындағы қате баға саясаты
- Шикізат, жабдықтар, технологияның төмен сапасы мен төмен квалификацияланған персонал нәтижесіндегі өнімнің бәсекеге қабілеттілігінің түсуі
- Өткізу процесі мен өнім жарнамасының тиімді емес ұйымдастырылуы
- Сыртқы себептер:
- Сатып алушылардың төлемге қабілетсіздігі
- Салымдар бойынша пайыздық ставкаларды арттыру;
- Демографиялық
- Әлеуметтік-экономикалық
- Саяси және т.б.
Талап етілмеген өнім тәуекелін еңсерілмейтін және еңсерілмейтін деп бөлуге болады. - Талап етілмеген өнім тәуекелін еңсерілмейтін және еңсерілмейтін деп бөлуге болады.
- Егер дизайнға, конструктивтік өзгерістерге, қаптамаға, жарнамаға, өндірісті және өткізуді ұйымдастырушылық қайта құруға арналған қосымша шығындар оларды түсіммен жабу сомасынан асып кетсе, онда олар экономикалық жағынан тиімсіз және керісінше.
- Талап етілмеген өнім тәуекелі өндірістік, өндірістік және өндірістен кейінгі кезеңдерде анықталуы мүмкін.
- Егер тәуекел өндіріс алдындағы кезеңде анықталса, үлкен әсерге қол жеткізіледі.
- Егер талап етілмеген өнімдердің қаупі өндірістік кезеңде немесе өндірістік кезеңнен кейін анықталса, онда бұл кәсіпорынның қаржылық жағдайын айтарлықтай нашарлатуы мүмкін. Жоғарыда аталған шығындардан басқа залал сомасына өнімді дайындауға, игеруге, өндіруге және ішінара өткізуге арналған шығындар кіреді.
Талап етілмеген өнімдердің қаупін анықтау уақытына байланысты басқару шешімдері әртүрлі болуы мүмкін. - Талап етілмеген өнімдердің қаупін анықтау уақытына байланысты басқару шешімдері әртүрлі болуы мүмкін.
- Бірінші кезеңде сіз өнімнің осы түрін өндіруді бастай алмайсыз, оны басқасына ауыстыра аласыз.
- Екінші кезеңде сіз әлі де өнімнің дизайнына, дизайнына, бағасына айтарлықтай өзгерістер енгізе аласыз және осыған байланысты оны нарыққа шығара аласыз.
- Егер өнім өндірілгеннен кейін қауіп анықталса, онда банкроттықтан қалай аулақ болу керек деп ойлау керек, өйткені талап етілмеген өнімдер кәсіпорын үшін тікелей шығын болып табылады.
- Әрбір тауар оны жеткізуге арналған өтінімдермен немесе шарттармен бекітілген төлемге қабілетті сұраныс болған кезде ғана өндірілуі тиіс.
Достарыңызбен бөлісу: |
