1 Теоретические и организационные основы комплексного анализа деятельности


Анализ ассортимента и структуры продаж



бет21/58
Дата11.05.2024
өлшемі2,43 Mb.
#201967
түріАнализ
1   ...   17   18   19   20   21   22   23   24   ...   58
Байланысты:
Tema1Teor i organ-e osnovyKAD sokr — копия

Анализ ассортимента и структуры продаж
Ассортимент и структура произведенной продукции, а не только общий объём, оказывают большое влияние на результаты хозяйственной деятельности
При формировании ассортимента и структуры производства должны быть учтены спрос на виды продукции с учетом возможностей предприятия, уровень конкурентоспособности продукции, эффективность и риск изменения структурного ассортимента, наиболее эффективное использование имеющихся ресурсов.
Номенклатура – перечень наименований изделий и их кодов, установленных согласно общесоюзному классификатору для соответствующих видов продукции.
Ассортимент – перечень наименований продукции с указанием объема её выпуска по каждому виду.
Оценка выполнения плана по ассортименту продукции производится с помощью коэффициента ассортимента (Кассорт.), который рассчитывается делением фактического объема продаж, зачтенного в выполнение плана (производственной программы), на общий плановый объем продаж. Продукция, изготовленная сверх плана и не предусмотренная им, не засчитывается в выполнение производственной программы. Оптимальное значение коэффициента ассортимента равно единице (1). Отклонение от плана свидетельствует о его невыполнении и снижает значение коэффициента, оказывая влияние на объем продаж, материалоемкость, себестоимость продукции, прибыль и рентабельность. Причины недовыполнения плана по ассортименту: внешние – изменение спроса на отдельные виды продукции, конъюнктура рынка; внутренние – простои оборудования, прогулы, аварии и пр.
Систематическое расширение ассортимента может происходить двояко:

  • собственно расширение – увеличение количества выпускаемых товаров;

  • насыщение – увеличение разновидности товара за счет добавления новых моделей к уже существующим.

Выполнение плана по структуре – сохранение в фактическом выпуске продукции, запланированных, согласно программе, соотношений отдельных ее видов в объеме продаж. Структура - удельный вес (доля) каждого вида продукции в общем объеме производства или продажи. Анализ предусматривает расчет фактической структуры продукции, сравнение показателей в динамике, исследование выполнения плана по структуре. Необходимость и актуальность данного этапа анализа объемов производства и продажи обусловлена тем, что структурные сдвиги в составе продукции оказывают значительное влияние на выручку. На изменение структуры продукции влияют: изменение спроса на отдельные виды продукции; необеспеченность материальными ресурсами, оборудованием, рабочими кадрами.




Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   17   18   19   20   21   22   23   24   ...   58




©engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет