100 проектов для малого бизнеса 2018

100
                                                          100 ЖОБА        100 ПРОЕКТОВ
короткий номер 1432
www.atameken.kz
• Детские матрасы. Отличаются от взрослых размером – 120х60 см.
• Противопролежневые. Используются в медицинских целях для людей, находящихся «прикованными» к кроватям.
• Гелевые. За счет использования геля достигается максимальное запоминание формы тела спящего.
• Топперы – матрац небольшой толщины (4-8 см), который расстилается поверх старого матраца или дивана.
Матрасы создаются из высококачественных материалов и комплектующих. Команде профессионалов, работающих в 
компании, по плечу выполнении даже самых сложных заказов. Цель компаний - расширить производства, разрабатывать 
новые технологии и изобретать усовершенствованные модели матрасов, экспортировать за рубеж. 
Команда компании справедливо считает, что качественные матрасы не должны быть роскошью, доступной лишь огра-
ниченному кругу покупателей. Именно с этой целью эффективно используются современные технологии, европейские 
комплектующие и передовой опыт зарубежных партнеров. Компания производить ортопедические матрасы разных 
размеров.
Сведения о рынке и конкурентах. Производством матрасов в Казахстане занимаются всего несколько компаний. 
Основную долю занимает привозная продукция из Китая, России, Белоруссии, Европы и др. Казахстанское производство 
представлено следующими компаниями: ТОО «Фирма Йылдыз» с торговой маркой «Рамазан» (г. Костанай); ТОО «Новая 
реальность сна» (г. Костанай); ТОО UFUK / УФУК (г. Астана). 
Маркетинговая стратегия. Традиционные способы привлечения клиентов для данного производства – это реклама в 
печатных изданиях, телемаркетинг, прямая рассылка буклетов с предложениями, участие в выставках, а также размеще-
ние коллекции на собственных интернет-сайтах. 
Что касается телефонного маркетинга, то, он может быть полезен для установления первичного контакта. Причем 
здесь важно не рассылать прайс-листы, а информировать клиента о возможностях. Наиболее эффективным способом счи-
тается участие в выставках. На выставке клиент имеет возможность увидеть коллекции многих производителей и продав-
цов, сравнить их, прицениться и выбрать то, что соответствует его вкусам, финансовыми возможностями и потребностям. 
Организацию реализации продукции на предприятии предполагается осуществлять с учетом следующих принципов:
1. Постоянный мониторинг конкурентоспособности и работа над ее совершенствованием.
2. Использование комплекса мер по формированию спроса и стимулированию сбыта, формированию имиджа и закре-
плению постоянных клиентов.
Формирование спроса и стимулирование сбыта планируется исходя из следующих моментов:
- Относительно низкий уровень цен по сравнению с аналогичными изделиями, выпускаемыми другими производите-
лями.
- Квалифицированный персонал.
- Современное оборудование.
- Реализация программ по стимулированию спроса.
Основные барьеры и риски входа на рынок
Ключевыми барьерами входа на рынок в рамках реализации проекта выдвигаются следующие:
- Доступ к источникам финансирования.
- Долгосрочные контракты и деловые связи.
- Активный маркетинг.
- Административные барьеры.
Описание рынков сбыта.
Сбыт осуществлён следующими способами:
Готовые матрасы реализуются в крупных супермаркетах.
Заключение выгодных контрактов на сотрудничество с производителями кроватей.
Недорогие матрасы можно реализовывать по тендерам в государственные учреждения: детские сады, в военные гар-
низоны.
Оптовых покупателей можно искать посредством размещения информации в интернете (сайт, контекстная реклама, 
соц. сети, доски объявлений). 
Объемы продаж и условия оплаты продуктов:
№
Наименование товара
Продажная цена, тг
Объем сбыта товара или услуг
1
Ортопедические матрасы 80/200
28 800
20 шт
2
Ортопедические матрасы 100/200
36 000
10 шт
3
Ортопедические матрасы 140/200
46 200
10 шт
4
Ортопедические матрасы 160/200
52 800
30 шт
5
Ортопедические матрасы 180/200
59 400
27 шт
6
Ортопедические матрасы 200/200
66 000
9 шт
Анализ расположения и инфраструктуры.
Все производство расположено в арендованном помещение. Стоимость аренды составляет 147 000 тенге. Помещение 
отвечает производственным условиям: соответствующие освещение, водопровод, канализация, отопление, вытяжка. 
Список приобретаемых активов:
Наименование движимого 
имущества
Дата приобретения
Срок эксплуатации
Количество единиц Стоимость приобретения
Автотранспортное средство Газель*
Январь 2018
5 лет
1 ед.
3 000 000 тенге
Комплектующие материалы
Январь 2018
-
-
3 000 000 тенге
Итого необходимо средств
6 000 000 тенге

101
                                                        100 ЖОБА        100 ПРОЕКТОВ
короткий номер 1432
www.atameken.kz
* - необходимо для доставки произведенной продукции, что приведет к снижению себестоимости продукции и приведет к увеличению 
продаж
* - ранее все комплектующие материалы приобретались у перекупщиков, в случае получения кредитных средств появится возможность 
приобрести большую партию материалов уже напрямую у изготовителей, что также приведет к снижению себестоимости.
Технологический процесс. Технологический процесс начинается с укладки навитых пружин в отдельные мешочки, 
выполненные из нетканого материала. Их склеивают с соседними пружинами, которые потом упаковывают в специаль-
ные чехлы. Учитывая, что между пружинами будет жесткая связь, каждая пружина будет подстраиваться под каждый 
участок вашего тела, и при этом не будет оказывать воздействия на соединение остальных пружин. При точечном рас-
пределении нагрузки и повторения контура тела, будет возникать ортопедический эффект, присущий блоку независимых 
пружин. Если изменять диаметр пружин, то можно делать пружинные блоки с различным количеством пружин на один 
квадратный метр. Чем больше будет пружин, тем выше будет ортопедический эффект. После того как пружинный блок 
будет полностью готов, на него можно будет укладывать остальные ингредиенты, среди которых можно отметить поро-
лон, кокосовую койру, конский волос, джут, нетканый объемный материал и латекс. Количество слоев и тип будет зави-
сеть от качества, которыми будут наделены готовые матрасы.
Матрасы создаются из высококачественных материалов и комплектующих.
Материалы-наполнители: латекс; вязкоэластичный поролон (для более дорогих моделей); перфорированный латекс 
(хорошо подходит для беспружинного варианта) – натуральный материал с пористой воздушной структурой с микросо-
тами, который получают вспениванием экстракта сока дерева гевеи, отличается воздухонепроницаемостью, мягкостью, 
эластичностью, повторяет контуры тела; термовойлок – получают смешиванием синтетических, шерстяных и хлопковых 
волокон, применяют как изолирующий слой, он не позволяет пружинам приближаться к мягкому наполнителю и делает 
изделие более упругим; кокосовое волокно (для жестких изделий) – натуральный материал, который делают из пропарен-
ных оболочек кокоса с пропитыванием латексом; пенополиуретан – эластичный синтетический материал, наполненный 
воздушными тонкостенными ячейками.
Материалы для чехлов: жакард – прочная ткань, не растягивается, хорошо стирается, не линяет; натуральный хло-
пок; шерстяные ткани; текстильный трикотаж. Популярными для реализации идеи становятся чехлы «зима-лето»: одна 
сторона изготовлена из шерстяной ткани, вторая – из легкой ткани.
Финансовый план.
Список общих издержек:
№
Расходы
Сумма, тенге
1
Аренда
147 000
2
Ком.услуги
11 000
3
Реклама
25 000
4
Прочие расходы
5 000
5
ГСМ и транспортные расходы
50 000
Итого
238 000
Отчёт о прибылях и убытках: 
2018
2019
2020
2021
Выручка
62 157 600
62 157 600
62 157 600
62 157 600
Материалы и комплектующие
24 863 040
24 863 040
24 863 040
24 863 040
Сдельная зарплата
21 630 845
21 630 845
21 630 845
21 630 845
Валовая прибыль
15 663 715
15 663 715
15 663 715
15 663 715
Общехозяйственные и коммерческие расходы
2 856 000
2 856 000
2 856 000
2 856 000
Амортизация
750 000
750 000
750 000
750 000
Финансовые расходы
336 145
284 096
232 048
180 000
Прибыль до налога на прибыль
11 721 571
11 773 619
11 825 667
11 877 715
Прибыль с учетом убытков прошлых периодов
978 786
983 123
987 460
991 798
Налог на прибыль
351 647
353 209
354 770
356 331
Чистая прибыль
11 369 924
11 420 410
11 470 897
11 521 384
21. ОТКРЫТИЕ ЦЕХА ПО ПРОИЗВОДСТВУ ПОРОЛОНА (ГУБКА)
Анкета проекта:
Цели инвестиционного проекта: открытие цеха по производству поролона (губка).
Стоимость проекта: 3 500 000 тенге.
Срок окупаемости: 1 год.

102
                                                          100 ЖОБА        100 ПРОЕКТОВ
короткий номер 1432
www.atameken.kz
Концепция проекта 
Концепция проекта предусматривает открытие цеха по производству поролона (губка). Идея бизнеса состоит в орга-
низации производства поролона для удовлетворения нужд мебельного рынка, производителей мягких игрушек, спортив-
ных и других товаров.
Целью деятельности предприятия будет улучшение благосостояния участника через производство поролона (губка). 
Поролон (пенополиуретан) – представляет собой упругий эластичный материал из пены полиуретана, объем которого 
состоит на 9/10 из воздушных ячеек. Поролон на данный момент является одним из материалов-«долгожителей»: впер-
вые пенополиуретан (или сокращенно ППУ) был разработан еще в 1930-х годах, а получен – в 1940-х. Это испытанный 
и надежный смягчающий и опорный материал, использующийся для придания упругости изделиям (например, мягкой 
мебели) и теплоизоляции.
Общие инвестиционные затраты по проекту включают в себя: 
Расходы
Сумма, тенге
Инвестиции в основной капитал
2 620 000
Инвестиции в оборотный капитал
880 000
Всего
3 500 000
Финансирование проекта планируется осуществить как, за счет инновационного гранта так и за счет собствен-
ных средств. 
Источник финансирования
Сумма, тенге
Доля
Инновационный грант
3 000 000
85%
Собственные средства
500 000
15%
Всего
3 500 000
100%
Описание продукта (услуги). Поролон это (пенополиуретан) – представляет собой упругий эластичный материал из 
пены полиуретана, объем которого состоит на 9/10 из воздушных ячеек.
Где используется поролон? Мебель (и даже в мебели для домашних животных), мягкие игрушки, автокресла, спортив-
ный инвентарь, хозяйственные товары (губки, тряпки).
Маркетинговый план. При производстве поролона, используют такие компоненты, как полиизоцианат, и полиол. 
Заказчиками станут: заводы и фабрики, по производству мягкой мебели. Они поролон используют в качестве набивки 
изделий с целью экономии. Это диваны, кресла, пуфики, а также другая их продукция. Такие заводы и фабрики потре-
бляют поролон на 70%, от всей продукции, на предприятии. Постоянными заказчиками, станут строительные компании. 
Они поролон используют, для звукоизоляции, теплоизоляции, виброизоляции. Также с вами будут сотрудничать, обувные 
фабрики. Они поролон, также используют, для создания своей продукции. Это стельки, для обуви. Ещё поролон применя-
ется в медицине, из него изготавливают протезы, фиксирующие шины. Ещё одними, ваши клиентами могут стать, произ-
водители аудио аппаратуры. Они используют поролон, при изготовлении микрофонов, наушников, аудио колонок. Очень 
часто поролон используется частными лицами, для своих домашних целей. Они будут покупать вашу продукцию, малыми 
оптовыми партиями. Строительные магазины, также обратятся к вам, за поролоном. Они его продают в своих магазинах. 
Ещё поролон, используется, в некоторых видах, мягких, набивных игрушках. А это значит, что фабрики по производству 
игрушек, тоже потенциальные ваши клиенты. 
Спрос, на поролон велик. А значит этот вид мини бизнеса, принесёт свои результаты. 
Основные покупатели: организации и индивидуальные предприниматели, занимающиеся изготовлением мягкой ме-
бели. 
Деятельности цеха по производству поролона напрямую связана с объемами продаж мягкой мебели. Пик выручки 
приходится на период с сентября по декабрь и февраль-апрель, так как в данный период наблюдаются максимальные про-
дажи мягкой мебели. В период с мая по август наблюдается сезонное снижение выручки. В январе наиболее оптимально 
заниматься техническим обслуживанием оборудования, так в данный месяц заказов практически нет.
Программа производств. 
Планируемый объем оказываемых услуг в месяц:
Наименование
Кол-во, блок
Цена тг
Сумма, тг
Поролон
100
77 550
7 755 000
Всего
100
77 550
7 755 000
В данном производственном процессе должно быть задействовано не менее трех человек (технолог и двое рабочих). 
При изготовлении поролона любой плотности за одну рабочую смену производится от 5 до 10 блоков. За месяц (23-24 
рабочих дня) изготавливается в среднем 115 блоков. Приведем расчет себестоимости одного блока поролона плотностью 
22 кг/куб.м. По технологии необходимое количество сырья для изготовления одного блока составляет 50,17 кг. Стоимость 
шестикомпонентной системы для производства поролона составляет 940 тенге за 1 кг (в 1 кг находятся все необходимые 
компоненты в требуемых пропорциях). Следовательно, себестоимость одного блока по сырью составит: 50,17 кг х 940 
тенге = 47 159,8 тенге. Получаемый на данном оборудовании блок имеет размеры: ширина – 1 000 мм, длина – 2 000 мм, 
высота 1 100 мм. 
Таким образом к продаже поступает 110 см поролона (110 листов размером 10х1000х2000 мм). В среднем на январь 
2017 г. стоимость одного листа поролона плотностью 22 кг/куб.м размером 10х1000х2000 мм составляет 705 тенге, сле-
довательно, 110 листов х 705 тенге = 77 550 тенге. Определим разницу между ценой продажи и себестоимостью одного 
блока по сырью: 77 550 тенге – 47 159,8 тенге = 30 390,2 тенге. При средней занятости рабочего персонала на производ-
ственном процессе изготавливается и продается до 100 блоков в месяц с доходом 3 494 873 тенге. 

103
                                                        100 ЖОБА        100 ПРОЕКТОВ
короткий номер 1432
www.atameken.kz
Расходы на электроэнергию составляют 200 – 300 кВт в месяц при вышеуказанных темпах работы. Заработная плата 
у сотрудников сдельная, в среднем она составляет 500 тенге за производство одного блока ППУ. Текущие расходы на 
нужды производственной деятельности составляют 130 000 – 150 000 тенге в месяц. 
Данное оборудование позволяет производить до 20 т поролона в месяц при условии непрерывного функционирования 
производства. Ожидаемая производственная мощность фирмы – 10 кв. м. /сутки. Если взять во внимание, что количество 
рабочих дней – 26 в месяц, то производительность предприятия за один месяц составит 260 кв. м. Розничная цена состав-
ляет 2 500 тенге/кв. м.
При расчете программы продаж инфляция во внимание не принималась, поскольку связанное с инфляцией повышение 
цен пропорционально отразится на увеличении цен услуг предприятия. 
Техническое планирование. Одним из основных материалов, используемых при изготовлении мягкой мебели, яв-
ляется поролон (ППУ). Существует две основных технологии производства пенополиуретана: непрерывный метод; пе-
риодический метод. Для нашего небольшого предприятия будет использоваться периодический метод производства по-
ролона, так как он отличается простотой, затраты на оборудование незначительные, процесс производства не требует 
специального образования, достаточно пройти обучение, предлагаемое при покупке оборудования.
Требуемое оборудование. Линия для производства поролона в минимальной комплектации. Линия подойдет тем, 
кто хочет начать производить поролон не вкладывая больших денег в бизнес. Или для тех, кто имеет собственную не-
обходимость в поролоне, например, небольшие мебельные производства, которые хотят сэкономить денег на закупке 
поролона для своих нужд. Производительность линии по производству поролона 16 куб. м за 8 часов. Увеличить произ-
водительность можно за счет покупки дополнительных блок форм или за счет увеличения количества рабочих смен. Для 
размещения линии подойдет большой гараж площадью от 40-70 кв.м с высотой 2,5м. Размер получаемого листа поролона 
2000х1000мм. Толщина листа поролона – любая от 1 до 1 000 мм. Можно самостоятельно изменить блок форму до любого 
размера. Для транспортировки линии понадобится «Газель» или аналогичный грузовик. 
Окупаемость линии по производству поролона около 2 месяцев. При заказе оборудования необходимо будет произве-
сти предоплату 70% при заключении договора поставки и 30% по факту изготовления: 
Наименование
Цена в тенге.
1. 01 (комплект)
1 500 000
2. Блок форма для поролона БФП - 2.0 
420 000
3. Станок для резки поролона С-11 (термическая резка)
700 000
ИТОГО:
2 620 000 
Коммуникационная  инфраструктура.  Проектом  предусмотрена  аренда  помещения,  в  котором  уже  присутствует 
необходимая коммуникационная структура (электро-, тепло- и водоснабжение). 
Организация, управление и персонал. 
Организационная структура предприятия имеет следующий вид. 
Организационная форма собственности: индивидуальный предприниматель.
Система налогообложения: упрощенный режим налогообложения.
Производственный цех: аренда, 40-70 кв.м.
Численность персонала: 3 человек
Режим работы: 8 часов в смену, 23 смены в месяц.
Количество бригад: 1.
Эксплуатационные расходы
Эксплуатационные расходы состоят из расходов на ком.услуги, оплаты труда, реклама и прочие расходы:
Затраты
В месяц, тенге
Оплата труда
150 000
Сырье
4 715 980
Аренда
250 000
Коммунальные услуги
50 000
Реклама
100 000
Прочие расходы
150 000
Итого
5 415 000
Расчет заработной платы:
Должность
Количество
Оклад, тенге
Сумма, тенге
Производственный персонал
Бухгалтер
1
50 000
50 000
Рабочий
2
50 000
100 000
Всего
3
150 000
Отчет о доходах и расходах, тыс. тенге:
Наименование 
2018 год
2019 год
2020 год
2021год
10
11
12
Итого
Итого
Итого
Итого
Доход от реализации продукции
7 550
7 550
7 550
22 650
90 600
90 600
90 600
Выручка от реализ продукции
7 550
7 550
7 550
22 650
90 600
90 600
90 600

104
                                                          100 ЖОБА        100 ПРОЕКТОВ
короткий номер 1432
www.atameken.kz
Себестоимость реализ. продукции
5 416
5 416
5 416
16 248
64 992
64 992
64 992
Заработная плата
150
150
150
450
1 800
1 800
1 800
Сырье
4 716
4 716
4 716
14 148
56 592
56 592
56 592
Аренда
250
250
250
750
3 000
3 000
3 000
Коммунальные услуги
50
50
50
150
600
600
600
Реклама
100
100
100
300
1 200
1 200
1 200
Прочие расходы
150
150
150
450
1 800
1 800
1 800
Валовая прибыль
2 134
2 134
2 134
6 402
25 608
25 608
25 608
Налог
227
227
227
680
2 718
2 718
2 718
Чистая прибыль
1 908
1 908
1 908
5 723
22 890
22 890
22 890
Рентабельность
25,3%
25,3%
25,3%
25,3%
25,3%
25,3%
25,3%
22. ПРОИЗВОДСТВО НАБОРОВ РУКОДЕЛИЯ ПО ПРЕДМЕТУ «ТЕХНОЛОГИЯ»
ДЛЯ ШКОЛ И КОЛЛЕДЖЕЙ
Концепция проекта. 
Концепция проекта предусматривает организацию, при студии рукоделья, сбыта наборов (заготовки) необходимый 
для  предмета  «Технология»,  «Труд»  согластно  календарному  плану  предмета  для  учашихся  школ  и  колледжей.  Тем 
самым  достигается  эффективность  проводимого  урока.  В  данном  проекте  предполагается  привлечение  труда  инвали-
дов-колясочников, людей с ограниченными возможностиями. Цель проекта заключается в организации труда инвали-
дов-колясочников и результативности уроков «Технология», «Труд» а так же улучшение материального благосостояния 
участников проекта.
Причины и следствия нерезультативности уроков «Технология», «Труд»: на уроки труда большинство учащихся при-
ходит без материалов; родители не покупают необходимые материалы.
Причины: Отсудствие времени у родителей искать необхолимый материал; дороговизна материалов (если задано при-
нести два вида ткани размером 20*20 см, приходится покупать два куска с размером 20*150 см, в конце занятии остаются 
два куска по 20*130 см, которые обычно так и остаются неиспользованным, если нужно 4-5 штук бисера разного цвета 
придется покупать несколько пакетиков, и пакетик не используется до конца); не знают названия некоторых материалов; 
ребенок, начатое не доводят до конца; очень много остаточных материалов, которые потом не используются т.д.
В результате на уроке «Технология» ребенок сидит без дела, не учит урок, не осваивает технологию изготовления 
изделий; учителю при выставлении оценок нечего оценить; учитель не может настаивать на приобретении материалов; 
ребенок растет без знании рукоделия, которые бы пригодились в будущем при ведении хозяйства или, возможно, остается 
нераскрытым творческий потенциал.
ИП предлагает следующую услугу: согласно программе по предмету «Технология» собрать готовые наборы для каж-
дого ученика с точным количеством необходимого материала. Это дает несколько преимуществ, решаются все проблемы 
перечисленные выше:
Нет необходимости тратить время на поиски нужного материала. В наборе будет только необходимое количество 
материалов, и, соответсвенно, стоимость будет намного меньше, чем обычный самостоятельный подбор. Ребенок исполь-
зует все материалы в наборе, у него всегда есть нужный материал в нужное время.
В результате ребенок имеет возможность на практике изучить технологию изготовления изделия; учитель более про-
дуктивно работает, все учащиеся задействованы; у ребенка есть возможность научиться разным видам рукоделия и опре-
делить свое будущее хобби, возможно даже будущую профессию.
Урок «Технология» дает возможность попробовать все виды рукоделия, сейчас школы оснащены необходимым обо-
рудованием. Все знания пригодятся для ведения хозяйства, дети, когда вырастут, смогут сами организовать свой досуг, 
помогать своим детям.
Целевой группой проекта будут учащиеся школ, колледжей и их родители.

жүктеу/скачать 4,6 Mb.

Достарыңызбен бөлісу: