2.Басқаруды ұйымдастыру
Ұйым түсінігі және түрлері
Ұйымның ұғымы. Ұйымның ортақ мінездемелері. Ресми және бейресми ұйымдар. Ұйымның ұғымы. Ұйымның ортақ мінездемелері. Негізгі сипат және көріністер еңбектің көлденен және тік айыруы. Басқарманың үдерісі ұйымда. Басқарманың негізгі деңгейлері. Нысан және басқарманың субъектілері. Кәсіпкерлік менеджмент жүйесінде. Кәсіпкерлер ара сапа бастықтары. Табысқа деген оқтаулық басқармасы. Қазіргі менеджердің қалыбы.
Ұйымның мақсаты және оның топтастырылуы
Мақсат сияқты басқалардың қажетті элементі. Мақсатты тіл табу менеджментте. Зерттеме және мақсаттың тұжырымдамасы әдістемелік және ұйымның факторлары. Мақсаттың топтастырылуы. Мақсаттың декомпозиция және мақсаттың ағашы. Мақсат және міндеттері: құрам тіркес, тиімділік. Менеджментті шешетін міндеттер, оның көріністері. Менеджменттің міндеттері ретінде ұйымға, ұйлестікке және тексерісте. Мөлшерлі мақсаттың табысы. Ішкі және сыртқы ұйымдардың аумағында.
Ұйымның ішкі аумағының ұғымы. Ішкі айнымалылар: мақсат, құрылым, міндеттер,технология және адамдар. Ұйым және мақсаттын түрлілігі. Бөлімшенің мақсаттары. Ұйымның құрылымы. Еңбектің мамандандырылған айыруы. Басқарманың көлемі.Міндеттердің мінездемесі. Технологияның ұғымы. Технологияның топтастырылуы. Ықпал технология фирманың табысында. Адами құбылмалы негізгі аспекттері жағдайдың тіл табуында басқармаға. Ішкі айнымалылар іліктестігі. Сыртқы ортаның ұғымы. Сыртқы сәрсенбінің мағынасы және оның әсерінін ұйымның жұмыс істеуі. Сыртқы ортасы мінездемелері: іліктестік фактілері, ортаның күрделісі, ортаның қозғалшақтығы, ортаның белгісіздігі, түзу әсердің ортасы: жеткізуші материялдар, қаржы, еңбектің қамбалары, тұтынушылар қарсыластар. Жанама әдістер ортасы: экономикалық күйлердің, әлеуметтік- мәдени факторы, жергілікті халықпен қатынас. «Сыртқы аспекттері технология» факторлары.
Достарыңызбен бөлісу: |
