СЕМЬ НАВЫКОВ ВЫСОКОЭФФЕКТИВНЫХ ЛЮДЕЙ
— Я. Ты — мой босс.
— Я?
— Точно. Но мое время для помощи тебе ограничено. Иногда меня
не бывает дома. Но когда я дома, ты сам говори, чем я могу тебе помочь.
Я сделаю все, что ты скажешь,
— Идет!
— А теперь угадай, кто будет оценивать твою работу.
— Кто?
— Ты
сам.
— Я
сам?
— Совершенно верно. Дважды в неделю мы будем вдвоем обходить
дворик, и ты сможешь показать мне, как идут дела. А что ты будешь
оценивать?
— Зелень и чистоту.
— Молодец!
Используя эти два слова, я две недели обучал сына уходу за двориком,
пока не почувствовал, что он готов взяться за работу. Наконец долго-
жданный день наступил.
— Ну что, сынок, по рукам?
— По
рукам!
— Каким должен быть дворик?
— Зеленым и чистым!
— Что значит «зеленый»?
Сын окинул взглядом наш двор, который уже выглядел несколько луч-
ше. Затем указал пальцем на соседский:
— Значит, вот такого цвета!
— Что значит «чистый»?
— Никакого
мусора!
— Кто
босс?
— Я!
— Кто твой помощник?
— Помощник ты, когда у тебя есть время.
— Кто
оценщик?
— Я. Будем с тобой обходить дворик дважды в неделю, и я смогу
показать тебе, как идут дела.
— А как должны идти дела?
— Так, чтобы дворик был зеленым и чистым!
Тогда я не упоминал о возможности каких-либо уступок или послаб-
лений. Но я бы ничего не возражал против них, учитывая особые условия
данного делегирования руководства. Понадобилось всего две недели и
два слова. Я считал, что сын готов.
Прошла суббота. Он ничего не сделал. Воскресенье — ничего. Поне-
дельник — ничего. Во вторник, отъезжая от дома на работу, я увидел
185
Достарыңызбен бөлісу: |
