8 уроков лидерства. Чему военные могут научить бизнес-лидеров


Оксюморон информационной эпохи



Pdf көрінісі
бет32/127
Дата06.02.2022
өлшемі2,53 Mb.
#81440
түріУрок
1   ...   28   29   30   31   32   33   34   35   ...   127
Байланысты:
8 уроков лидерства

Оксюморон информационной эпохи
Справедливо ли, что представители разных квадрантов платят
налоги по разным ставкам?
Наверное, нет. Но никто никогда не говорил, что жизнь должна быть
справедливой. И это утверждение основывается на том, за что
сражаются вооруженные силы, – на праве свободно выбрать жизнь
наемного работника, предпринимателя или инвестора. Если бы мы
сражались за то, чтобы все было по справедливости, то в нашей стране
воцарился бы социализм или коммунизм. Повторю еще раз:
Вооруженные силы США сражаются за наши права, за право каждого
выбрать, кем ему быть: капиталистом, социалистом или коммунистом.
Большинство людей выбирают гарантированную занятость и
смиряются с тем фактом, что им приходится платить относительно
высокие налоги в квадранте Р. Однако в сегодняшнем мире понятие
гарантия 
занятости 
превратилось 
в 
оксюморон, 
в 
сочетание
противоположных по значению слов. После того как на глобальном
рынке борьбу за контракты на производство продукции и оказание услуг
стали выигрывать страны с низкими зарплатами, никто больше не может
надеяться на гарантированное сохранение своего рабочего места.
Определенная степень гарантии занятости существовала у поколения
Второй мировой войны, представители которого устраивались на работу
и трудились на одном месте долгие годы, после чего выходили на
пенсию и счастливо жили до конца своих дней.


Начиная с поколения солдат вьетнамской войны, гарантия занятости
становилась все слабее. Говорят, что большинству сегодняшних
молодых людей придется сменить от пяти до семи специальностей и
перед 
каждой 
сменой 
им, 
возможно, 
потребуется 
пройти
переподготовку.
Для поколения Второй мировой войны возраст и стаж работы были
активами (плюсами). Чем дольше человек работал на компанию, тем
выше его ценили. Чем выше его ценили, тем больше ему платили. Почти
повсюду эти времена давно миновали.
Ныне возраст и стаж работника стали пассивами (минусами). В
большинстве случаев сегодняшние предприятия ищут технически
подкованных молодых людей, готовых работать за меньшую плату, чем
их возрастные коллеги. Некоторые мои знакомые, окончившие в свое
время такие престижные заведения, как Гарвард и Стэнфорд, были
отправлены на заслуженный отдых в 50 лет. Они были старыми,
слишком дорогостоящими, придерживались устарелых взглядов и могли
быть (в ряде случаев) заменены компьютерной программой.
Сегодня концепция гарантированной занятости привлекательна лишь
для тех, кто живет в прошлом.
Еще одна отрезвляющая картина показывает, что произойдет с Social
Security – системой социального обеспечения, на которую рассчитывает
поколение беби-бумеров.
Трудно смотреть на подобные диаграммы без того, чтобы в голове не
вертелся десяток вопросов. Означает ли это, что система социального


обеспечения «спеклась»? Чем это чревато для тех, кто надеялся, что
система социального обеспечения покроет их пенсионные расходы?
Можем ли мы по-прежнему рассчитывать на то, что государство
позаботится о наших родителях и миллионах пенсионеров… а также обо
мне и моей семье, когда я сам уйду на покой?
Эти и другие подобные вопросы вызывают у людей беспокойство и
страх перед будущим. Предприниматели знают, что могут создавать
будущее – доход, рабочие места, возможности, которые позволят им
брать на себя персональную ответственность за свое финансовое
будущее.
На 
следующей 
диаграмме 
показан 
государственный 
долг
Соединенных Штатов.
Подумайте, о чем говорят эти прогнозы в то время, когда
корпорации США выводят за границу все больше и больше рабочих
мест.
Итак, если гарантия занятости стала оксюмороном, какое решение
можно предложить?
Я посоветовал бы отступить на шаг назад, чтобы охватить взглядом
всю картину. Например, слова гарантия занятости порождены страхом
потерять работу.


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   28   29   30   31   32   33   34   35   ...   127




©engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет