8 уроков лидерства. Чему военные могут научить бизнес-лидеров


Глава 10 Урок лидерства № 8



Pdf көрінісі
бет104/127
Дата06.02.2022
өлшемі2,53 Mb.
#81440
түріУрок
1   ...   100   101   102   103   104   105   106   107   ...   127
Байланысты:
8 уроков лидерства

Глава 10
Урок лидерства № 8
Лидерство – это сплошная продажа
Лидеры, которые изменяли мир, всегда были самыми лучшими
продавцами на свете. Иисус Христос, Будда и Мухаммед входят в число
величайших религиозных лидеров в истории. Чтобы побуждать людей
следовать праведным путем, а не предаваться сексуальному распутству,
не мошенничать, не красть и не лгать, они должны были быть самыми
лучшими продавцами в мире.
В 2008 году Барак Обама обогнал сенатора Джона Маккейна в гонке
за пост президента США, потому что показал себя лучшим продавцом,
за которым стояла более эффективная команда специалистов по
продажам. 
Обама 
стал 
первым 
человеком, 
который 
выиграл
президентские выборы с помощью интернета. В 2012 году он обошел в
президентской гонке Митта Ромни и был избран на второй срок.
В мире бизнеса лидеры всегда являются первыми в сфере продаж.
Если они перестают быть лидерами в сфере продаж, то лишаются успеха
в бизнесе. В жизни богатые люди могут предложить на продажу
намного больше, чем бедные. Те, кто продает больше всех, становятся
лидерами в своих областях. Проще говоря, чтобы быть лидером, нужно
уметь продавать, а чтобы уметь продавать, нужно быть лидером.
Мое первое лидерское задание в академии заключалось в том, чтобы
заставить своих товарищей по учебной группе исполнять мои приказы.
Я отчетливо помню свой первый день в качестве дежурного по группе.
Помню, как я нервничал, когда скомандовал: «Группа! Равняйсь!
Смирно!»
И сразу услышал, как один из моих приятелей заявил: «Да пошел ты,
Кийосаки…»
Я повторил команду и снова услышал тот же ответ.
Я еще раз отдал команду, и на этот раз был послан еще дальше.
Я разозлился, но собрал всю свою смелость в кулак и рявкнул:
«Послушай, Мерфи, если ты будешь посылать меня, то я стану посылать
тебя, когда придет твоя очередь дежурить». Мерфи расхохотался: «Я все
ждал, когда ты, наконец, начнешь говорить как настоящий мужик.
Поначалу ты пищал, как моя маленькая сестренка».


Услышав такое, я прикусил язык, подавляя желание ответить на
подколку Мерфи, и повторил команду: «Равняйсь! Смирно!» – с гораздо
большей властностью в голосе. На этот раз все в группе моментально
подровнялись и встали по стойке смирно. Никто больше не отпускал
шуток. Я отдал следующую команду: «Напра-во!» – и, к моему
удивлению, все повернулись. По команде «Шагом… марш» вся моя
группа примерно из 20 тинейджеров тронулась с места и строевым
шагом направилась в аудиторию.
В тот день я получил первый урок лидерства. Лидеру нужно не
только произносить правильные слова и не просто отдавать приказы.
Ему нужно заслужить доверие тех, кого он поведет за собой. Одного
назначения на командную должность недостаточно, чтобы люди его
послушались. Лидер должен быть продавцом. Люди не просто слепо
следуют за тем, кто провозглашает себя их лидером. Людям хочется,
чтобы их вели. Но в то же время им хочется брать с кого-то пример,
кого-то уважать.
На войне лидеры призывают солдат отдавать свои жизни. В бизнесе
лидеры призывают потребителей отдавать свои деньги. В обоих случаях
лидерам необходимо продать людям то, к чему они призывают.


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   100   101   102   103   104   105   106   107   ...   127




©engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет