Еңбекті ұйымдастыру
|
1. Шешім қабылдаудың жеке табиғаты
2. Жеке жауапкершілік
3. Қатаң ресімделген басқару құрылымы
4. Нақты түрде рәсімделген бақылау процедурасы
5 Бастықтың жеке бақылауы
6. Жұмыс нәтижесін жедел бағалау,
жеделдетілген жылжыту
7. Көшбасшының басты сапасы
кәсіпқойлық
8. Менеджментті жеке тұлғаға бағыттау
9. Жеке нәтиже бойынша басқаруды бағалау
10. Қарамағындағы адамдармен формальды қатынастар
11. Іскери мансап жеке нәтижелерге байланысты
12. Жоғары мамандандырылған менеджерлерді даярлау
13. Жеке жетістіктері үшін сыйақы
14. Қысқа мерзімге жалдау
|
1. Басқарушылық шешімдер ұжымдық түрде бірауыздылық негізінде қабылданады
2. Ұжымдық жауапкершілік
3. Стандартты емес, икемді басқару құрылымы
4. Бақылауды бейресми ұйымдастыру
5. Ұжымдық бақылау
6. Қызметкерлердің жұмысын бағалауды және мансаптық өсуді кешіктіру
7. Көшбасшының басты сапасы - шеберлік
үйлестіру және бақылау
8. Менеджменттің топқа бағытталуы
9. Ұжымда және ұжымдық нәтижеде үйлесімділікке жету үшін менеджментті бағалау
10. Қарамағындағылармен жеке бейресми қатынастар
11. Еңбек өтілі және еңбек өтілі бойынша жоғарылату
12. Әмбебап көшбасшыларды даярлау
13. Топтың еңбек көрсеткіштері, еңбек өтілі және т.б. үшін сыйақы
14. Ұзақ мерзімді жұмыс
|
