Требования к региональным информационным системам постановки на очередь будут на законодательной основе унифицированы и усилены, в т.ч. через интеграцию с НОБД, обязательный аудит, LMS, блокчейн, введения обязанности провайдера по вводу ИС в промышленную эксплуатацию в течение первого года и прохождение аттестации. Интеграция позволит присваивать ребенку при поступлении в дошкольную организацию универсального ID, сохраняющего его уникальный цифровой след на протяжении всей образовательной траектории. В композитной государственной услуге постановку в очередь для получения места в дошкольной организации будет осуществляться не проактивно, а по желанию родителей или иных законных представителей ребенка.
Система размещения государственного заказа будет пересмотрена в связи с изменением учета потребности населения в дошкольном воспитании и обучении и внедрением ваучеров для родителей. Обязательным условием планирования размещения государственного заказа в дошкольных организациях станет прогноз региональных миграционных потоков и рождаемости.
Внедрение ваучеров позволит закреплять средства за родителем и усилить конкуренцию, так как родители получат реальную возможность выбирать наиболее подходящего поставщика услуг дошкольного образования.
Важным условием повышения уровня менеджмента дошкольных организаций станет повсеместное внедрение принципов лидерства. Путем проведения исследований будут создан корпус лидеров-управленцев сферы дошкольного воспитания и обучения, добившихся исключительных достижений в управлении дошкольной организацией. Кроме того, на основе эмпирических исследований в каждом из регионов будут определены не менее двух эталонных детских садов, которые станут центрами компетенций для близлежащих дошкольных организаций. При наличии возможности, вокруг таких центров компетенций будут созданы альянсы дошкольных организаций с единым центром управления. Такое объединение дошкольных организаций позволит на постоянной основе транслировать и внедрять передовой опыт лидеров-управленцев в практику государственных детских садов и мини-центров, а также оптимизировать кадровые и финансовые ресурсы.
