77.Дара еңбек келісімшарты жасалуы мүмкін: 1) жарамдылық мерзімін көрсету және жарамдылық мерзімін көрсетпеусіз
2) тек белгілі мерзімге ғана
3) белгілі бір жұмысты орындау уақытына ғана
4) тек белгісіз мерзімге ғана
5) жұмыс істейтіндердің азаматтығы мен жасына байланыссыз
78. Кәсіпорын деңгейінде әртүрлі жұмыстың салыстырмалы маңыздылығын анықтау мен олардың құндылығы және күрделілігі жағынан ұқсас арақатынасы бойынша топтау арқылы бағалау әдістерінің бірі: 1) жұмыстарды ранжирлеу
2) жұмыстарды анықтау
3) баллдар жүйесі
4) бақылаусыз жұмыс уақыты
5) критерийлерді жасап шығару
79. Алдымен жалақы дәрежесі мен деңгейі, содан кейін жұмыстың өзі қарастырылатын, кәсіпорын деңгейінде жұмыстарды бағалау әдістерінің бірі: 1) жұмыстардың жіктелуі
2) жұмыстарды ранжирлеу
3) баллдар жүйесі
4) бақылаусыз жұмыс уақыты
5) критерийлерді жасап шығару
80. Кадрлардың іскерлігін бағалау қанша сатыдан тұрады? 1) екі
2) үш
3) төрт
4) бес
5) алты
81. Персоналды бағалау қанша сатыдан тұрады? 1) екі
2) үш
3) төрт
4) бес
5) жеті
82. Тәжірибе жүзінде персоналды бағалау қандай тәсілмен жүргізіледі? 1) салыстыру
2) жұптау
3) кешендей
4) жүйелеу
5) топтау
83. Ұжымдар мен жеке қызметкерлерді материалдық ынталандыруды жүзеге асыратын әдістер: 1) экономикалық
2) әкімшілік
3) әлеуметтік-экономикалық
4) әлеуметтік
5) саяси
84. Еңбек қызметін растайтын құжат: 1) еңбек кітапшасы, еңбек келісімшарты, жұмысқа қабылдау мен жұмыстан босату туралы бұйрықтардың көшірмелері
2) жұмысқа қабылдау туралы бұйрықтардың көшірмелері
3) тек еңбек кітапшасы
4) жұмыстан босату туралы бұйрықтардың көшірмелері
5) еңбек кітапшасы мен автобиография
85. Жұмыс күшін төлеуге қажетті шығындарды анықтау үшін қажет: 1) өндірістік құрылымның штаттық кестесі, еңбекақы төлеу қорының лимиті
2) тұтынушылық тауарлар мен қызметтерге бағалардың өзгеруі
3) мемлекетпен белгіленген ресурстарды өзара алмастыру коэффициенттерін басшылыққа алу
4) міндетті түрде максималды тарифтік ставканы басшылыққа алу
5) өндіріс көлемдерін және өнімге деген тұтынушылық бағаларды білу
86. Басқару объектісі, ұйым мақсаттарына, персоналды басқару қағидалары мен әдістеріне сәйкес келетін индивидтердің мінез-құлқын қалыптастыру үрдісі ретінде ұйым персоналының мәнін қарастыру: 1) персоналды басқару әдістемесін жасап шығару
2) персоналды басқару түрін қалыптастыру
3) персоналды басқару технологиясын жасап шығару
4) персоналды басқару функциялары
5) персоналды басқару қағидалары
87. Сыртқы және ішкі көздері есебінен кадрларға деген қажеттілікті болашақта қанағатттандыру мақсатында персоналды жалдау мен жұмысқа қабылдау шаралары: 1) персонал тартуды жоспарлау
2) еңбекке бейімделуін анықтау
3) персоналды оқытуды жоспарлау
4) персоналды пайдалануды жоспарлау
5) персоналды қысқартуды жоспарлау
88.Еңбек ресурстарын жоспарлау үрдісі: 1) басқа экономикалық ресурстарды жоспарлау сияқты, кәсіпкер үшін соншалықты маңызды
2) көптеген кәсіпорындармен жүзеге асырылмайды
3) өте маңызды емес
4) нарықтық экономика тәжірибесінде жоқ
5) еңбек шығындарын анықтау қажет
89. Кәсіпкер нарыққа тауар шығару мен қызмет көрсетуді ұзақ мерзімге жоспарлаған кезде қолданылатын әріптестік байланыстар: 1) тұрақты немесе ұзақмерзімді
2) қысқамерзімді
3) кездейсоқ (спонтанды) келісмшартты
4) уақыт көрсетілмейді
5) мерзім көрсетілмейді
90. Кәсіпкер тауардың тәжірибелік партиясын нарыққа әкеліп, оның жаңа тауарға деген сұранысын анықтау барысында қолданылатын әріптестік байланыстар: 1) қысқамерзімді
2) тұрақты немесе ұзақмерзімді
3) кездейсоқ (спонтанды) келісмшартты
4) орта мерзімді
5) мерзім көрсетілмейді