Азербайджан 120
жүктеу/скачать 1,45 Mb. Pdf көрінісі
|
RU-Sub-regional Innovation Policy Outlook 2020 AZERBAIJAN CHAPTERS
- Бұл бет үшін навигация:
- Подкомпонент II: Продвижение инноваций Подкомпонент III: Отношения и взаимосвязи Подкомпонент IV
- Продвижение организационно-управленческих практик в государственном и частном секторах
| Таблица IV.1
Обзор подкомпонентов и показателей компонента «Инструменты инновационной политики» Подкомпонент I: Освоение знаний Подкомпонент II: Продвижение инноваций Подкомпонент III: Отношения и взаимосвязи Подкомпонент IV: Распространение знаний Подкомпонент V: Научные исследования и образование Продвижение организационно- управленческих практик в государственном и частном секторах Конкурсы бизнес-планов или стартапов Программы инновационных ваучеров Программы распространения информации и брокерства для модернизации технологий Политика по увеличению числа выпускников в области науки, технологий, инженерных наук и математики Программы поддержки развития технических и деловых услуг Кредиты на НИОКР Гранты на совместные НИОКР Инструменты стандартизации, испытаний и сертификации для МСП Меры политики по содействию НИОКР Фискальные стимулы для приобретения интеллектуального капитала Освобождение от НДС Услуги по подбору поставщиков Программы технологической помощи и услуг по распространению знаний для МСП в промышленности Технологические инкубаторы Научно-технологические парки Государственные закупки для поддержки инноваций Инновационные пространства Цифровизация Технологические акселераторы Деловые сети и кластеры Связи между научными кругами и промышленностью Сети диаспоры Гендерное равенство Источник: ЕЭК ООН. 144 Перспективы инновационной политики 2020: Подкомпонент I: Освоение знаний Процесс усвоения внешних знаний играет существенную роль в развитии динамичных ключевых компетенций, а также в получении конкурентных преимуществ и создании новых производственно- сбытовых цепочек. Продвижение организационно-управленческих практик в государственном и частном секторах Основным поставщиком услуг по наращиванию потенциала является Агентство по развитию малого и среднего бизнеса (АРМСБ), созданное в 2017 году. Недавно агентство разработало платформу с учебными модулями для МСП, а также учебную программу по вопросам управления в партнерстве с Германским обществом международного сотрудничества GIZ. Пока еще слишком рано оценивать воздействие этих мер. Центр инкубации и акселерации Innoland и Центр инноваций и предпринимательства Barama обеспечивают обучение в области ИТ и бизнеса для участников программы, а также поддержку наставников, создание сетей взаимодействия и доступ к инвесторам. Хотя специальной программы продвижения организационно-управленческих практик не существует, процессные инновации изменили организационные практики в государственном секторе. Модель «одного окна» сети ASAN предлагает единый и скоординированный способ предоставления государственных услуг, а сервисные центры ASAN обеспечивают прозрачность деятельности государственных органов. Как государство, так и граждане оценивают государственные услуги, формируя основу для систематических улучшений. Тем не менее необходимы скоординированные усилия для повышения эффективности и совершенствования управленческих практик как в государственном, так и в частном секторах. Национальная стратегия развития государственной службы на 2019–2025 годы (принятая в 2018 году) среди прочего предусматривает разработку учебных модулей и программ по управлению людскими ресурсами для руководителей государственных органов. жүктеу/скачать 1,45 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|