Бағдарламасы «бастау бизнес»


Жұмыскерлерді басқарудың негізгі бағыттары



бет262/316
Дата08.02.2022
өлшемі6,17 Mb.
#122796
түріБағдарламасы
1   ...   258   259   260   261   262   263   264   265   ...   316
Байланысты:
edu kk - копия

Жұмыскерлерді басқарудың негізгі бағыттары


  1. Жұмыскерлерді іріктеу – өз бизнесіңіз үшін адамдарды таңдай білу қажет.

Сіздің кәсіпорныңызда кімнің немен айналысатынын түсіну, лауазымдық нұсқаулықтарда міндеттерін жазып көрсету қажет.
Осыдан туындата отырып, осы жұмысты жақсы орындауға қабілетті адамдарды іріктеу.

  1. Даму – жұмыскерлерді оқыту

  2. Негіздеу – адамдарды тиімді еңбекке ұмтылдыруды үйрену.

  3. Жұмыскерлердің есебін жүргізу – барлық жағдайда ҚР еңбек заңнамасының талаптарын сақтау.

Жұмыскерлердің есебі мыналардың көмегімен жүргізіледі:

  • Еңбек шарттары

  • Ұжымдық шарт

  • Жұмыскерлердің жеке істері

  • Жұмыс берушінің актілері (бұйрықтары)

  • Жұмыс уақытын есептеу табельдері

Еңбек шарты – жұмыскер мен жұмыс берушінің арасындағы жазбаша келісім, бұған сәйкес жұмыскер белгілі бір жұмысты (еңбек функциясын) жеке өзі орында- уға, еңбек тәртібен сақтауға міндеттенеді, ал жұмыс беруші жұмыскерге келісілген еңбек функциясы бойынша жұмыс беруге, осы Кодексте, Қазақстан Республикасы- ның заңдарында және Қазақстан Республикасының өзге де нормативтік-құқықтық актілерінде, ұжымдық шартта, жұмыс берушінің актілерінде көзделген еңбек жағдайын қамтамасыз етуге, жұмыскерге уақтылы және толық мөлшерде жалақы төлеуге міндеттенеді;
Еңбек шарттарының сипаттық белгілері осы шартқа қол қойған жұмыскердің ішкі еңбек тәртібіне бағынуы және жұмыскердің азаматтық-құқықтық шарттар үшін, мысалы, мердігерлік шарты немесе тапсырма шарты үшін сипатты болатын жекелеген тапсырмаларды немесе бір реттік тапсырыстарды орындау тәртібінде емес, жұмысты тұрақты негізде орындау міндеті болып табылады.
Еңбек шартының 2 түрі бар.


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   258   259   260   261   262   263   264   265   ...   316




©engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет