Бағдарламасы «Экономика және кәсіпкерлік негіздері»

Жоспарлау мәні, ұстанымдары және ішкіфирмалық жоспарлаумен болжамдау әдістері

жүктеу/скачать 2,76 Mb. бет 44/91 Дата 08.02.2022 өлшемі 2,76 Mb. #121227 түрі Бағдарламасы

Жоспарлау мәні, ұстанымдары және ішкіфирмалық жоспарлаумен болжамдау әдістері Жоспарлау – қоғамның әр-түрлі салаларында болашақ қызметтердің жобасын жасау барысы. Жоспарлау кез-келген жүйелерді басқарудың маңызды бөлігінің негізгі (болжау, тікелей басқару, бақылау қызметтері мен қатар) басқару қызметті. Жоспарлау - алдағы уақытта белгілі бір жағдайға қол жеткізуді мақсат етіп қою болып табылады. Болжам - алдағы уақытта обьектінің мүмкін жағдайын және оны жүзеге асырудың альтернативті жолдары мен мерзімдерінің ғылыми негізделген ойластырылуы. Жоспарлау келесі белгілер бойынша жіктеледі: масштабына байланысты (көлеміне); уақыты бойынша; мақсаты бойынша. 1) Масштабына байланысты: микроболжам; макроболжам. 2) Уақыты бойынша: ұзақ мерзімді (5 жылдан 15 жылға дейін); орта мерзімді (1 жылдан 5 жылға дейін); қысқа мерзіммді (1 айдан 1жылға дейін); шұғыл (1 айға дейін). 3) Мақсаты бойынша: нормативтік; ізденіс. Сонымен жоспарлау – алға қойған жұмыстарды негіздеугге, міндеттеуге, тиімді, реттеуге, ақпаратты өндеуге, бағытталған ақыл-ой процессі. Тәжірибеде жоспарлаудың негізгі 5 әдістерін ажыратады: баланстық; есептік-конструктивті; бағдарламалық, мақсаттық; экономикалық-математикалық; нормативті-ресурстық. жүктеу/скачать 2,76 Mb. Достарыңызбен бөлісу: