Бағдарламасы Нысан ф со пгу
Инновациялық жобаларды бизнес‑жоспарлау
жүктеу/скачать 0,5 Mb.
|
| Инновациялық жобаларды бизнес‑жоспарлау
Бизнес‑жоспарлау пәнінің міндеттері, мәні. Берілген пәннің басқа экономикалық пәндермен байланысы. Кәсіпкерлік идеяны іздеу және таңдау. Бизнес‑жоспарлаудың заманауи концепциясы. Стратегиялық және бизнес‑жоспарлаудың: жалпы ұқсастықтары және айырмашылықтары. Бизнес‑жоспарлаудың түсінік аппараты. Ашық жүйелер түсінігі. Бизнес‑жоспарлау жүйе ретінде: оның элементтері, олардың өзара әрекеті. Бизнес‑жоспарлаудың мақсаты және міндеттері. Қаржылық тұрақтылық және фирманың ішкі мақсаттарын анықтау кезінде қаржылық өсім. Жоспарлаудағы мақсатты‑бағдарламалық әдіс. Кәсіпорын деңгейінде қойылған мақсаттарды жетудегі бақылау және ішкі координация. Фирмаішілік жоспарлау жүйесіндегі бизнес‑жоспар орны. Оны құру мақсаттары және типтік құрылым. Негізгі бөлімдердің қисыны, олардың арабайланысы. Бизнес‑жоспарды жасауға қойылатын негізгі талаптар. Бизнес‑жоспарлаудың корректировка мүмкіндіктері және уақыттық горизонттары. Бизнес‑жоспарды қабылдау және жүзеге асыру үрдісі. Фирманың инвестициялық қызметін негіздеудің негізгі қаржылық критерилері: инвестициялық жобаларды бағалаудың статистикалық және динамикалық модельдері. Фирманың жалпы мақсаттарын жасау және бизнес‑жоспарлаудың көрсеткіштер жүйесі. Фирманың нарықта болудың жалпы стратегиясын жасау және әртараптандыруды талдау жолдары. Бизнес‑жоспарлауды ұйымдастыру: жоспарлы персонал, жоспарлау тетігі, жоспарлы шешімдерді қабылдау және негіздеу үрдісі, жоспарлау үрдісін қамтамасыз ету құралдары. Жоспарлаудың дәстүрлі және дәстүрлі емес әдістері. Кәсіпорынды қайта ұйымдастырған кезде іскерлік жоспарлаудың кезеңдері. Кез келген бизнесте тәуекелді жағдайларды анықтау қажеттілігі. Жасалған есептеулерде ықтималды теориясының элементтері. Нақты (рұқсат берілген), критикалық және апатты тәуекелдіктер аймағының сипаттамасы және мәні. Мүмкін болатын шығындарды анықтаудың практикалық маңызы Шығындар түрлері. Ақпаратты өндеудің әдістері. Мүмкін болатын шығындарды азайту әдістері: өздігінен сақтандыру, лимиттендіру, неғұрлым толық ақпаратты алу, әртараптандыру, сақтандыру. Тәуекелділікті айқындау және бизнес‑жоспарда азайту. Бизнес‑жоспар құрылымында қаржы бөлімінің орны мен рөлі. Алдыңғы бөлімдермен арабайланысы: операциондық және қаржы бюджетінің құрылымдық‑қисынды байланысы. Қаржы жоспарының негізгі құжаттамасы. Оны құрудың горизонттары, шығу ақпараттары. Қаржы‑шаруашылық қызметінің нәтижесі туралы болжамдық есеп: тағайындау, құру әдістемесі. Капитал салымдарының бюджеті: тағайындау, құру әдістемесі. Ақша қаражаттарының бюджеті: тағайындау, құру әдістемесі. Жою құнының рөлі. Болжамды баланс: құру амалы, уақыттағы анықталғандық. Фирманың қаржы жағдайының негізгі көрсеткіштерінің есептеу әдістемесі және сипаттамасы. Олардың талдауы және мұмкін болатын қорытындылар. Кәсіпорынға дағдарыс жағдайынан шығуға, нарықта тұрақтылық пен рентабельділікке қол жеткізуге мүмкіндік беретін мақсатты таңдауда дұрыстықты негіздеу және өндірістегі өзгерістер. Кәсіпорынның өзгерістер үрдісінің талдауы. Кәсіпорында орнаған дағдарыстық жағдайды төтеп беру жолдары. Бизнес‑жоспардың негізгі бөлімдері. Бизнес‑жоспарды негізгі бөлімдері. Бизнес‑жоспарды жүзеге асыру үрдісі. жүктеу/скачать 0,5 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|