қараганда
толығырақ
екенін
атап
етеуге
оолады
дейді
зерттеушілер
[342, 6,122].
3
n c L - ^ I ! )TeHC жэне онын әріптестері өз зерттеулерін басқару қызметінде осы
каншальікты жи> кездесетінін де анықтаған. Олардын пікірінше,
осынпяи
^Қьізметінің үштен бір бөлігі
-
күнделікгі қарым - қатынаска,
дэл
DecvnpTnm.ii
/ 11^1
~ ДӘСТҮРЛ '
менеДжментке, енді бестен бір бөлігі - адам
жібеоелі П
4
Ч
келес' бестен бір бөлігі -
байланыстар орнатуга
тапагтынаи я ’ ■
■
™
н кел'п> пеРсоналды басқару қызметінін басшылар
Пірто ^ ШП К^нге дей'н манызды деп есептелмейтінін көруге болады.
м е н е ™
3ерГГеуШШер!
еңбектерінде
табысты
және
нәтижелі
аудаоалык По™ *16” 6” айналысатыны туралы мәліметгер ерекше назар
нәтижелі
б асш ы ™ ^ ™
отандық. басқару теориясында
табысты жғш
ажыпатылмяғя
д
' Ж 0ҒаР ы д а
берілген сипаттамалары бойынша накты
Ш
аГ ° РЛар бас«аРУдага
«табысты болу»
жэне
деңгейін мерзЫ и
^ ™
^ 111
ш ы л а Р д ы ң
берілген ұйымдағы жұмыс атқару
жоғарылауы лрп
CPt отьірьт
33
Уақытта қызмет бабында мансаптык
жүктеу/скачать
Достарыңызбен бөлісу: |
