2.3 Жобалау кызметін басқарушылардын қрыретплігін дамытудын
НеГ'өткен ғасырдың
20
- жылдарынан бастап батыстын жоғары денгеидегі
менеджерлері өз компанияларының стратегиясын жасау және жүзеге асыру
мэселелеріне кеніл аудара бастады. Ол туралы «Harvard
B u s i n e s s
R ^ a w »
журналында Гарвард университет/ ғалымдары «осы күнге дешні е ң жоғары
деңгейдегі басқарушының бейнесі мықты стратег ретінде қалыптасты, еиткеш,
олар
бизнестің
синергетшасы
мен
стратегиялыц
инвестицияларды
байланыстыруга
күш салады» деген. Олардьщ пікіршше, басқарушьшар
ез
ұйымдарының стратегиясын жоспарлауға емес,
перспективасын КӨРУ
белгілеуге
күш салуы тиіс. Бүл стратегияның қажеті жок ДОген
’ гия
стратегияның ғана болуы жеткіліксіз деген сөз. Сонымен
р,
қаншалықты дәл құрылып, орындалуы
нақты қадағаланса
л
Өйткені
адамдарды өз жұмысының тиімділігін арттыруға жұмылдыра
жауап
стратегия «не істеу керек?» басқарушылар үшін маңызды деге
¥
сшэакка
бергенімен, «оны неліктен істеу
керек?»
орындаушылар Үшш
каоауындағы
жауап бере алмайды. Ал бүгінгі
жүктеу/скачать
Достарыңызбен бөлісу: 
