бұрынгы кұрылымдагы басқарудың негізгі кұралы -қатаң бакылаудың орнына
педагогикалык кызметкерлердің
өзіндік тәртіпке, тапсырылған істі орындауға
деген мотивациялык - стимулдык орта тудырылды. Қатан бакылау мен
экімшілік әрекеттер қолдау көрсету,
бірлесе орындау, нәтижені өзіндік багалау
әрекеттерімен ауыстырылады.
Максаттық - бағдарлы жобалау технологиясы ұйымдастыру эрекеттерінің
жаңа түрін калыптастырады, оларға тэн ерекшеліктер:
• жаңа қажеттіктерді қанагаттандырады;
• проблемалардың шешімін табу жолдарында дәстүрлі түрғыга
Караганда
елеулі айырмашылықтар болады;
• дамытушылыққа багытталады.
Инновациялык өзгерістер жагдайында басқару үшін білім беру үйымында
жүзеге асырылатын жобалау технологиясына төмендегідей талаптар койылады:
• Жобаның икемділігі;
• Жобаның күтілетін нәтижесі инновациялык өзгерістерге әкелуі;
• Өзгерістің тиімділігі
мен
оны орындауга кеткен
шыгындардың
сэйкестендірілуі;
• Жоба барысында болуы мүмкін
колайсыздықтарды есепке алу;
• Жобалау барысында үжымда кұрылымдық өзгерістер жасау мүмкіндігін
қарастыру.
Бүдан көрініп тұргандай, баскарудагы жобалау эдістерінің калыптасқан
үйымдастыру мен баскарудан өзгешелігі аз емес. Атап айтқанда, дәстүрден тыс
эдістер:
• желілік ойлау дагдыларын калыптастыру;
• шыгармашылык белсенділікті
көтермелеу;
• жобаны жүзеге асырудыгы топтык (командалык) бірлестіктер.
Олардың
қажеттігі келесі
факторлармен айқындалады: жобаның
матрицалык кұрылымы; жұмыс барысының уақытшалык сипаты; шешуін қажет
ететін проблемалардың негізінен пэнаралық және интегративтік сипатта болуы;
педагогтарды мен білім алушылардың шыгармашылык
әлеуетін желілік
сипатында ныгайту қажеттігі тууы; шешілуі қажет проблемалардың негізінен
стандарттык калыптан өзгеше болуы.
Біз әрі қарай
жүктеу/скачать
Достарыңызбен бөлісу: