Бизнес-жоспар Жақсы бастамаға ғана емес, келешектегі істің тұрақты жағдайына да кепілдік береді. Өз ісін бастағысы келгендердің көбі



бет2/2
Дата22.12.2023
өлшемі115,62 Kb.
#198327
1   2
Байланысты:
исходник

Қаржылық жоспар:
Қажетті қаражатты каспи кредит аламыз. Өте қаумақты ақша 30млн аламыз әрі бұл ақшаны кредитная историяға қарап және залог беріп аламыз. Азық-түлік маркеті бұл қарызды 5-6 жылда жаба алады. Бірлігінің өзіндік құнын есептеу экономикалық элементтер мен шығындар баптары бойынша топтастырылған негізгі шығындар негізінде жүргізілді:
- материалдық шығындар (шикізат, материалдар, энергия шығындары)
- еңбек шығындары
- әлеуметтік шегерімдер
- амортизация
- үстеме шығыстар (әкімшілік шығындар, сату шығындары, банктік несиелер бойынша пайыздарды төлеуге арналған шығыстар және т.б.).

Маретинг жоспар: Маркетингтік стратегия бес стратегиялық тұжырымдамаға негізделген:

  • мақсатты нарықтарды таңдау;

  • нарықты сегменттеу, яғни жиынтықта бәсекеге қабілетті мақсатты нарықтарды анықтау;

  • оларға жету әдістерін таңдау;

  • маркетинг әдістері мен құралдарын таңдау;

  • нарыққа шығу уақытын анықтау.

Маркетингтік қызметті жүзеге асыру құралдары:



  • кәсіпорынның ұйымдық құрылымын жетілдіру;

  • жаңа қызмет түрін әзірлеу және нарыққа енгізу;

  • сұранысты қалыптастыру және сатуды ынталандыру мақсатында нарықтарды зерттеу;

  • кадрларды ұлғайту және оқыту;

  • қызметті құру және кәсіпорын қызметінің тиімділігін арттыру;

  • жарнамалық іс-шаралар;

  • бағаны басқару.

Нарық конъюнктурасын маркетингтік зерттеуді талдау барысында оның теңгерімінің дәрежесі, ең алдымен, сұраныс пен ұсыныс, ұсынылатын өнімнің сапасы мен бағасына қатысты клиенттің әдеттері мен тілектері анықталды. Бұл қызметке сұраныстың ерекшелігі оның икемділігі болып табылады, яғни. Тауарлардың бағасы өскен кезде оны ұсыну көлемі іс жүзінде төмендемейді, өйткені азық-түлік дүкені адам өмірінің ажырамас бөлігі болып табылады.
Конкуренция. Кәсіпорын алдында тұрған негізгі міндет – азық-түлік дүкенін кеңейту, ұсынылатын тауарлардың ассортиментін кеңейту арқылы алған ұстанымдарын нығайту. Кәсіпорынның даму стратегиясын орындау үшін қажетті іс-шаралардың тактикалық жоспары келесідей:

  • Өнім сапасын жақсарту үшін ішкі әлеуетті пайдалану.

  • Қазіргі экономикалық жағдайда өнім бағасын тұрақты рентабельділікпен ұстап тұру.

  • Клиенттердің кәсіпорынға бейімділігін қалыптастыру.

  • Ауыл ішіндегі клиенттік базаны кеңейту.

  • Клиенттердің нақты кері байланысын ұйымдастыру.

  • Барлық қолжетімді жарнама құралдарын пайдалана отырып, компанияның өнімдерін жылжыту.

  • Бәсекелестік артықшылықтардың даму динамикасын қамтамасыз ету – баға, сапа, нарықтағы тұрақтылық.

Жалпы маркетинг ходка мынадай жолдарды қолдануға болады:

  1. Көлікке қойылатың ароматизатор жасап соған маркеттің логотиптімен жасау.

  2. Пакеттің сыртына мареттің логотип немесе атауына логотип жабыстыру.

  3. Мысалға, Авангардта ашылған маркет болса, сол жердің тұрындарыңа чат ашу. Себебі акция болғанда чатқа салып жіберемің содан кейін клиенттер тез келеді.

  4. Әрине және соңғысы ең таныал ход таргет.

Жобаның артықшылықтары:

  • Ұсынылатын ассортимент және икемді баға жүйесі, бұл өнімді кез келген кіріс деңгейі бар тұтынушылар үшін қолжетімді азық-түлік өнімдеріне;

  • Сапа мен балғындық;

  • Өнімнің құрамы мен экологиялық тазалығын теңестіру.

Бұл жоба мыналарға ықпал етеді:

  • Өңірдегі тауар айналымын арттыру;

  • Салауатты бәсекелестікті қалыптастыру;

  • Жаңа жұмыс орындарын құру;

  • Шығыс Қазақстан облысының қазынасын салық арқылы толықтыру.


Достарыңызбен бөлісу:
1   2




©engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет