врезку А ). Рисунок 1. Спрос на профессиональные навыки в 2020 году Врезка А. Гендерное неравенство и четвертая промышленная

К. Шваб. «Четвертая промышленная революция»
38
преобладающим участием мужчин, включая производство, строительство
и монтаж оборудования, то расширяющиеся возможности искусственного
интеллекта и способность оцифровывать задачи в сервисных отраслях
говорят о том, что сегодня риск существует в отношении самого широкого
спектра рабочих мест: от работы в телефонных информационных центрах
на развивающихся рынках (источник жизнеобеспечения для большого
числа молодых женщин, которые стали первыми в своих семьях, кто
получил работу) до розничных и административных должностей в развитых
экономиках (основное место работы для женщин низшей части среднего
класса).
Потеря работы имеет негативные последствия во многих отношениях,
но кумулятивный эффект сокращения рабочих мест в целых категориях
труда, которые традиционно обеспечивали женщинам доступ на рынок
труда, является принципиальным вопросом. Говоря конкретно, это
создаст угрозу для домохозяйств с единственным источником дохода,
обеспечиваемым женщинами, выполняющими низкоквалифицированную
работу, существенно осложнит жизнь для семей с двумя источниками дохода
и усугубит ситуацию гендерного неравенства, которая уже сейчас вызывает
серьезную обеспокоенность по всему миру.
Что можно сказать о новых функциях и категориях рабочих
мест? Какие возможности могут появиться для женщин на рынке
труда, трансформированном четвертой промышленной революцией? Трудно
обозначить области компетенции и профессиональные навыки, которые
будут востребованы в еще не созданных отраслях, тем не менее
можно обоснованно предположить наличие повышенного спроса на
профессии, которые позволяют разрабатывать, создавать и использовать
технологические системы или работать в областях, заполняющих разрывы,
возникающие в результате технологических инноваций.
Так как мужчины продолжают доминировать в компьютерных науках,
математических и инженерных специальностях, то повышенный спрос
на специализированные технические навыки может усугубить гендерное
неравенство. Однако также может возрастать спрос на роли, которые не
могут выполнять машины и которые основаны на внутренних человеческих
качествах и способностях, таких как сочувствие и сострадание. Женщины
преобладают в профессиях такого характера, включая психологов, врачей,
тренеров, организаторов мероприятий, медсестер и другие специальности в
области медицинского обслуживания.
Главным вопросом в этом отношении остается доход от вложения
времени и сил в выполнение функций, требующих наличия технических
способностей, поскольку существует риск того, что личные услуги и другие
категории специальностей, где сейчас доминируют женщины, останутся
недооцененными. В таком случае четвертая промышленная революция
углубит расхождения между мужскими и женскими ролями. Это станет
негативным результатом четвертой промышленной революции, поскольку
усилит как общее неравенство, так и гендерное неравенство, и женщинам
будет еще труднее эффективно использовать свои способности на будущем
рынке труда. Кроме того, это может поставить под угрозу ценности,
созданные растущим разнообразием, а также преимущества, которые
организации могут получать от стимулирования творческого подхода

К. Шваб. «Четвертая промышленная революция»
39
и эффективности рабочих коллективов, сбалансированных по половому
составу на всех уровнях. Многие качества и способности, традиционно
связанные с женщинами и женскими профессиями, будут еще больше
востребованы в эпоху четвертой промышленной революции.
Невозможно предсказать различное воздействие, которое четвертая
промышленная революция может оказывать на женщин и на мужчин,
однако необходимо использовать возможность преобразования экономики
для переформирования трудовой политики и деловой практики, чтобы
обеспечить полноценное предоставление полномочий и возможностей как
мужчинам, так и женщинам.
В будущем мире возникнет много новых специальностей и профессий, обусловленных
не только четвертой промышленной революцией, но и факторами, не связанными с техноло-
гиями, включая демографические проблемы, геополитические сдвиги и новые социокуль-
турные нормы. Их трудно прогнозировать сейчас, но я убежден, что основным производ-
ственным фактором все-таки будет не капитал, а кадровый потенциал. По этой причине
именно дефицит компетентных кадров, а не наличие капитала, будет являться сдерживаю-
щим ограничением для инноваций, конкурентоспособности и роста.
Это может вызвать растущее разделение рынка занятости на сегменты низкоквалифи-
цированной/низкооплачиваемой и высококвалифицированной/высокооплачиваемой рабо-
чей силы или, согласно прогнозам автора и предпринимателя Кремниевой долины Мартина
Форда
25
, вытеснение основания пирамиды профессиональных навыков, что в свою очередь
приведет к усилению неравенства и социального напряжения, если мы не подготовимся к
такой ситуации уже сегодня.
Указанные проблемы заставят нас пересмотреть само понятие «высокой квалифика-
ции» в контексте четвертой промышленной революции. Традиционные определения квали-
фицированного труда основаны на наличии образования повышенного уровня или специа-
лизированного образования и набора определенных способностей в рамках профессии или
экспертной области. С учетом ускоряющегося развития технологий четвертая промышлен-
ная революция будет уделять особое внимание способности работников к постоянной адап-
тации и усвоению новых навыков и подходов в разнообразных контекстах.
Отчет форума 
«Будущее рабочих мест»
также показал, что менее половины руково-
дителей отделов кадров являются по меньшей мере обоснованно уверенными в кадровой
стратегии своей организации по подготовке к таким сдвигам. Основными препятствиями
для более решительного настроя являются непонимание компаниями характера прорывных
изменений, отсутствие корреляции между кадровыми стратегиями и инновационной страте-
гией компании, ограниченность ресурсов и давление фактора прибыльности. Как следствие
возникает несоответствие между масштабом грядущих перемен и относительной перифе-
рийностью действий, предпринимаемых компаниями для решения таких проблем. Органи-
зациям требуется новое мировоззрение для удовлетворения собственных кадровых потреб-
ностей и смягчения нежелательных социальных результатов.

жүктеу/скачать 1,45 Mb.

Достарыңызбен бөлісу: