Четвертая промышленная революция
Неравенство как системный вызов
жүктеу/скачать 1,45 Mb. Pdf көрінісі
|
k. shvab chetvertaya promyshlennaya revolyuciya 2016
|
Неравенство как системный вызов Четвертая промышленная революция в равной мере создает как колоссальные преиму- щества, так и колоссальные проблемы. Особую озабоченность в обществе вызывает усу- губляющееся неравенство. Проблемы, возникающие в результате растущего неравенства, трудно определить количественно. Поскольку подавляющее большинство из нас являются и потребителями, и производителями, то инновация и прорыв одновременно как положи- тельно, так и отрицательно влияют на наши жизненные стандарты и благосостояние. По всей вероятности, максимальные преимущества от их введения достаются потреби- телю. Благодаря четвертой промышленной революции появились новые продукты и услуги, которые практически бесплатно улучшают нашу жизнь как потребителей. Заказ такси, поиск рейса, приобретение товара, совершение платежа, прослушивание музыки, просмотр филь- мов – все эти задачи теперь можно решать в удаленном режиме. Технологические преиму- щества для всех тех, кто потребляет, являются бесспорными. Интернет, смартфоны, тысячи 4 Дизайнер и архитектор Нери Оксман дает замечательный пример того, что я только что описал. Ее иссле- довательская лаборатория работает на пересечении автоматизированного проектирования, аддитивного производства, технологии материалов и синтетической биологии. https://www.ted.com/talks/neri_oxman_design_at_the_intersection_of_ technology_and_biology К. Шваб. «Четвертая промышленная революция» 15 приложений упрощают нашу жизнь и в целом делают ее более продуктивной. Такое простое устройство, как планшет, который мы используем для чтения, поиска данных и общения, обладает вычислительной мощностью, эквивалентной пяти тысячам настольных компьюте- ров, которыми мы пользовались три десятка лет назад, при этом стоимость хранения инфор- мации в настоящее время приближается к нулю (хранение 1 ГБ на сегодня стоит менее 0,03 долл. США в год по сравнению с 10 тыс. долл. США двадцать лет назад). Четвертая промышленная революция создает проблемы в основном на стороне пред- ложения, в мире труда и производства. За последние несколько лет подавляющее большин- ство развитых стран, а также быстро растущих мировых экономик, таких как Китай, испы- тали существенное процентное снижение доли труда в ВВП. Такое снижение по большей части произошло в результате падения относительной цены средств производства 5 , что, в свою очередь, было вызвано развитием инноваций (что вынуждает компании заменять труд капиталом). В результате главными выгодоприобретателями четвертой промышленной революции являются поставщики интеллектуального или физического капитала – изобретатели, инве- сторы, акционеры, что объясняет растущий разрыв в благосостоянии между теми, кто живет результатами собственного труда, и теми, кто владеет капиталом. Это также объясняет разо- чарование многих работников, которые убеждены, что они никогда не смогут увеличить свой реальный доход, а их дети не будут жить лучше, чем они. Растущее неравенство и обеспокоенность существующей несправедливостью пред- ставляют собой значительную проблему, которой мы посвящаем раздел в третьей главе. Концентрация преимуществ и ценностей в руках небольшого процента людей также усу- губляется так называемым эффектом платформы, при котором организации, основанные на цифровых технологиях, создают сети, соединяющие продавцов и покупателей широкого ассортимента продукции и услуг, повышая таким образом доходы за счет эффекта масштаба. Эффект платформы приводит к концентрации нескольких мощных платформ, доми- нирующих на своих рынках. Преимущества этого очевидны, особенно для потребителей: более высокая потребительская ценность, больше удобств и низкая себестоимость. Однако в данной ситуации возникают определенные социальные риски. Для предотвращения кон- центрации ценностей и власти в руках ограниченного числа лиц необходимо найти способ сбалансировать преимущества и риски цифровых платформ (включая промышленные плат- формы) за счет обеспечения открытости и возможностей для коллективной инновации. Эти фундаментальные изменения, затрагивающие экономические, социальные и поли- тические системы, трудно отыграть назад, даже если каким-либо образом попробовать повернуть вспять сам процесс глобализации. Перед отраслями и компаниями теперь стоит вопрос не о том, произойдет ли дизруптивный прорыв в сфере их интересов, а о том, когда произойдет этот подрыв, какую форму он примет и как это отразится на отрасли или орга- низации. Реальность дизруптивного прорыва и неизбежность его воздействия на нас не озна- чает, что мы беспомощны перед ним. Мы должны обеспечить создание системы общих цен- ностей для политического выбора и проведения изменений, которые превратят четвертую промышленную революцию в новые возможности для всех членов общества. 5 Карл Бенедикт Фрей и Майкл Осборн при участии компании Citi Research, «Технология в работе – будущее инно- ваций и трудоустройства», Oxford Martin School and Citi, февраль 2015 г. https://ir.citi.com/jowGiIw%2FoLrkDA%2BldI1U %2FYUEpWP9ifowg%2F4HmeO9kYfZ— iN3SeZwWEvPez7gYEZXmxsFM7eq1gc0%3D |