Делай то, для чего ты рожден-Пол Тайгер



Pdf көрінісі
бет63/204
Дата11.10.2023
өлшемі1,06 Mb.
#184716
1   ...   59   60   61   62   63   64   65   66   ...   204
Байланысты:
Delay to dlya chego ty rozhden Pol Tayger (1)
ДИФФЕРЕНЦИАЛДЫҚ ТЕҢДЕУЛЕР, Darkhan 01-22
Все еще сомневаетесь?
Если вы приступили к чтению данной главы, уже имея ясное представление о своем типе личности, и
серьезно подошли к предложенным способам проверки, то весьма вероятно, что в своем развитии типа вы
движетесь «в правильном направлении». Должно быть, вы ощущаете этапы, уже пройденные вами на
жизненном пути, равно как и понимаете причины происшедших перемен. Если же вам сложно четко
определить, какая из функций развивается у вас в настоящее время, не отчаивайтесь.
Если вы не уверены, к какому типу личности относитесь, попробуйте выстроить иерархию функций для
того типа (или типов), который может быть вашим. (Для этого вам потребуется таблица иерархии функций). И
тогда вы получите ясное представление как о своем типе, так и о стадии развития, на которой вы сейчас
находитесь.
Возможно, впрочем, что вы верно определили свой тип личности, но ваше развитие проходит особенным
образом, и временной график развития не имеет к вам ни малейшего отношения. И это тоже нормально! И все
же не забывайте про эту главу только из-за того, что у вас — индивидуальный график развития. Ведь даже
сама идея о развитии типа будет для вас полезна. Вам стоит лишь провести небольшое самостоятельное
исследование, и тогда вы поймете, на какой стадии находитесь и куда движетесь.
Развитие типа и поиски решений
Сейчас вы убедитесь, что чем лучше развиты ваши функции — сенсорика, интуиция, логика и этика, — тем
эффективнее будут ваши решения. Эту способность нельзя недооценивать, в особенности тогда, когда речь
заходит о серьезных решениях, которые должны оказать влияние на значительную часть вашей жизни.
Например, на выбор сферы деятельности. Но, к счастью, вы в состоянии развить в себе свои функции.
Оказавшись перед необходимостью решать, используйте обе функции, отвечающие за сбор информации
(сенсорику и интуицию), а также обе функции, отвечающие за принятие решений (логику и этику). Не нужно
механически начинать с доминантной функции (какой бы она ни была). Вам легче использовать доминантную
и вспомогательную функции, но сделайте над собой усилие, чтобы привести в действие также третью и
четвертую функции. Каждая из функций вносит значительный и нужный вклад в процесс решения проблем, и
игнорирование любой функции может привести к серьезным изъянам в итоге.
Наилучший подход к решению проблем выглядит следующим образом:
Модель решения проблем (Решать — и действовать!)
Помните: даже если вы приложили сознательные усилия при подключении всех функций, возможно, в
«реальной жизни» вы не будете использовать их именно в таком порядке. Важно прибегать к ним, пусть даже
не задействуя их в соответствии с указанной схемой. [Мысль, высказанная в книге: Гордон Лоренс «Типы
людей и полосы тигров» (People Types and Tiger Stripes, by Gordon Lawrence).]
Все мы ежедневно принимаем тысячу решений, поэтому для принятия верных решений нам необходимо


иметь полноценные возможности. В случае, когда вам предстоит принять особенно важное решение, вам
стоило бы посоветоваться с человеком, которого вы уважаете, и который обладает иными сильными
сторонами, нежели вы сами. Скажем, если вы — логик, спросите этика, как смотрит на проблему он. Может
статься, вы даже удивитесь его взгляду на ситуацию. Прибегая время от времени к такой помощи, вы
получите импульс для развития ваших слабых функций, что подведет вас к более продуктивным решениям.
Усиление умственных функций сродни тренировке мускулов: они становятся тем сильнее, чем больше и
регулярнее вы их упражняете.


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   59   60   61   62   63   64   65   66   ...   204




©engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет