Байланысты: Delay to dlya chego ty rozhden Pol Tayger (1)
Почему работа Митча удовлетворяет его Дело Митча — помогать людям и максимально использовать их потенциальные возможности. И работая
советником по кадрам в колледже, и будучи менеджером по персоналу в крупной корпорации, он
осуществлял свою природную тягу: помогать людям, открывая им то, на что они способны, выбирая, какой
путь был бы для них оптимальным, и развивая в них качества, необходимые им для наивысшего успеха. Как и
большинству интуитов-этиков, искренняя симпатия к людям и удовольствие, получаемое от общения, дают
Митчу отменные способности к коммуникации.
Митч, прирожденный советчик, экстравертирует этику (доминантную функцию), строя отношения с
клиентами и коллегами. Поддерживая людей, которые потеряли работу, он сопереживает им, помогает
осознать и выразить им свои чувства. Если же он обучает сотрудников, повышая их квалификацию, или
проводит семинары, то с удовольствием делится полезной информацией и взамен получает положительную
энергию, которая часто сопровождает его выступления. Кроме того, Митч — миротворец. Он сводит людей, а
они получают взаимную выгоду от контактов, в чем сам он видит для себя награду.
Поскольку значительную часть времени Митч отдает собеседованиям и подыскиванию для людей
подходящей работы, ему приходится использовать интровертируемую им интуицию (вспомогательную
функцию). Она же помогает ему понять чужие движущие мотивы. Он проявляет свои творческие способности
разными способами; один из примеров — разработанная им программа учебных курсов. Также Митч
использует интуицию, обрабатывая сухую или сугубо техническую информацию, и придумывает способы
сделать ее доступной и интересной.
В последнее время Митч стал чаще использовать сенсорику (третью функцию). У него она проявляется в
увлечении спортом — каратэ, беге, поднятии тяжестей. В итоге он приобрел более реалистичный взгляд на
мир своей деятельности, на ее материальные результаты, на свои сильные и слабые стороны. Использование
органов чувств привело к повышению его заинтересованности в приобретениях и в стремлении зарабатывать
больше. Есть также признаки того, что у Митча начала развиваться и логика (четвертая функция). Он
сделался более «толстокожим», легче принимает критику и научился проявлять в отношениях с сотрудниками
жесткость, хотя делать это даже в необходимых случаях ему не нравится по-прежнему.