жизнь». Но он требует, чтобы методы, которыми он меняет чью-то жизнь, находились под его контролем.
Скажем, он не мог бы проводить «толковые семинары, представляя на них чужие идеи и философские
системы; они должны принадлежать мне».
Терри
черпает силы в чтении, словесном обмене мыслями, написании работ, вообще в использовании
любой практической возможности применить свои таланты к потребностям людей (консультирование,
обучение, передача идей). Утомляется же и раздражается он при необходимости думать о том, как вывести
свои таланты на рынок, фактически — продавать себя. «Как бы ни было противно выходить на рынок, работая
на себя,
все-таки это лучше, чем работать на кого-то». Когда Терри чувствует, что работа на себя все-таки
начинает выматывать его, он медитирует и напоминает себе, как важно «фокусировать внимание на
настоящем моменте. Приняв как должное, что быть человеком — означает когда-нибудь умереть, я научился
видеть перспективу и
не ломать голову над тем, что не в моих силах изменить».
Терри прошел долгий путь от «худшего радиомеханика военно-воздушных сил» до успешного
психолога-консультанта. Терри, работающий с типом, помогающий своим клиентам развиваться и расти,
наверное, имеет большое преимущество перед многими из нас в движении к нашей общей цели — стать
«цельной» личностью. Сознательно используя свои менее развитые функции, он уходит от тяги действовать
просто ради того, чтобы помочь. Он яснее понимает свои потребности и желания, ему легче убедиться в том,
что они удовлетворяются.
Терри считает, что стал более реалистично смотреть на мир вообще и мир бизнеса в
частности. Он теперь больше ориентируется на настоящий момент, и его привлекают не только перспективы,
но и то, что находится перед ним здесь и сейчас.
Достарыңызбен бөлісу: