24
ческие аспекты, оказывающие негативное воздействие на окружа-
ющую среду и разработать критерии,
по которым в дальнейшем
экологические аспекты будут оцениваться.
3. Организации необходимо утвердить экологические цели и за-
дачи, установка которых должна исходить из выявленных прио-
ритетных экологических аспектов деятельности организации. Все
показатели должны иметь количественные характеристики.
4. Организации необходимо разработать программу по дости-
жению целевых и плановых показателей, в которой необходимо
отразить ответственных за выполнение определенных операций, не-
обходимые ресурсы (денежные средства, материалы, персонал и т. д.).
5. Необходимо распределить обязанности по внедрению СЭМ
в организации путем внесения изменений в организационную струк-
туру предприятия. При этом важно четко
рассчитать потребность
в человеческих, технологических и финансовых ресурсах.
6. Организация должна обеспечить обучение сотрудников в со-
ответствии с требованием стандарта, включая обучение сотрудников
по выходу и реагированию на нештатные ситуации.
7. В организации необходимо внедрить процедуры контроля
и измерения основных показателей деятельности, которые являются
значимыми экологическими аспектами и могут оказать существен-
ное воздействие на окружающую среду.
8. С определенной периодичностью необходимо осуществлять
внутренний аудит системы экологического менеджмента, для того
чтобы понимать, насколько существующая система
соответствует
критериям, установленным предприятием, а также критериям стан-
дарта ISO 14001, работает ли внедренная система соответствующим
образом.
9. Со стороны руководства предприятия обязательно необхо-
дим периодический анализ и пересмотр внедренной системы, при
необходимости после анализа работы системы могут вноситься из-
менения в экологическую политику, пересмотр целевых и плановых
показателей системы экологического менеджмента.
Стандарт требует, чтобы все процедуры,
показатели деятельнос-
ти организации, данные проверок и т. п. были документированы.
25
Стандартом предусматривается, что СЭМ интегрирована в общую
систему управления предприятием.
По характеру взаимосвязей с внешним окружением (например,
со всеми заинтересованными в экологических аспектах деятельности
предприятия лицами и сторонами) СЭМ является открытой систе-
мой. Для СЭМ характерна ярко выраженная обратная связь, пра-
ктически отсутствующая в формальном экологическом управлении.
Модель этой системы представлена и описана в ISO 14001.
В основе функционирования СЭМ лежит спираль повторяющих-
ся циклов, направленных на последовательное совершенствование
системы в целом (рис. 1).
Ожидаемые результаты
системы экологического менеджмента
Внутренние
и
внешние факторы
Среда организации
Потребности и ожидания
заинтересованных сторон
Область применения системы
экологического менеджмента
P
A
D
C
Лидерство
Планирование
Улучшение
Средства
обеспечения
и деятельность
Оценка
результатов
деятельности
Рис. 1. Взаимосвязь между моделью PDCA и структурой стандарта
26
Что собой представляет последовательность PDCA? Это со-
кращение, состоящее из первых букв английских слов
Plan-Do-
Check-Act
(планируй — действуй — проверяй — совершенствуй)
и характеризует отдельные
управленческие периоды, которые опи-
сывают систему экологического менеджмента. В стандартах серии
ISO совмещаются процессный подход управления с представлен-
ной схемой. Управление системой
экологического менеджмента
можно представить в виде спирали, которая в каждом своем витке
переходит на более высокий уровень развития и ответственности.
Другими словами, Цикл Деминга подразумевает непрерывность
процесса, направлен на постоянное улучшение всех показателей
работы организации.
Стандарты серии ISO 14000 считаются независимыми. Вне-
дрение стандартов этой серии не может отменить национальных
законодательных требований, но позволяет четко выявить значимые
экологические аспекты
деятельности предприятия, которые оказы-
вают негативное воздействие на окружающую среду. Предприятие
вправе применять стандарты для различных целей — снижения
негативного влияния на окружающую среду, повышения имиджа
компании, снижения потребления ресурсов и т. д. В любом случае,
при внедрении системы экологического менеджмента организация
получает эффективный механизм внутреннего контроля и аудита,
благодаря которому может оперативно реагировать на изменения
окружающей среды, законодательные новшества и внештатные
ситуации.
Эффективно работающая система экологического менеджмента
может позволить снизить отрицательное воздействие на окружаю-
щую среду по трем направлениям:
1) операционному — через улучшение экологической деятель-
ности предприятий;
2) государственному — благодаря расширению нормативной
базы за счет различных дополнений;
3) международному — через улучшение условий мировой тор-
говли.