Экономика және баскару институты. «Менеджмент және кәсіпкерлік» кафедрасы. Туризм

1. 
   Персоналдағы тұтынуды анықтау:
   

• 
  сапалы тұтынуды жоспарлау;
  
• 
  сандық тұтынуды жоспарлау.
  

2. 
   Персоналды ұйымдастырудағы біртұтастықты қамтамасыз ету:
   

• 
  персонал бойынша маркетингтік ақпарат жинау және талдау;
  
• 
  персоналдың тұтынушыларды қанағаттандыру құралын талдау және оны пайдалану немесе жасау;
  
• 
  персоналды жинау, бағалау немесе іріктеу.
  

- еңбек мазмұнының анықтамасы және жұмыс орнында оның нәтижелігін бағалау;

- персоналды кәсіби бағалау және адаптация;

- қауіпсіздікті қамтамасыз ету және еңбек жасауда тиімді жағдайды туғызу;

- персоналдың қызметтік орналасуын ұйымдастыру.

4. Персоналды дамыту:

- персоналды оқытуды және біліктілігін көтеруді ұйымдастыру;

- масштабын жоспарлау және дамыту;

- фирманың потенциялын қалыптастыру.

5. Персоналдық тәртібін және еңбек нәтижелерін мотивацияландыру:

- еңбе ақы құрылымы және жеңілдіктерді жасау;

- еңбек әртібін моивацияландыратын процедуралар мен мазмұнын басқару;

- келіспеушілікті басқару.

6. Басқару процедурасын құқықтық және ақыдық қамтамасыз ету:

- еңбектің өзара қатынастарын құқықтық реттеу;

- кадрларды басқаруға байланысты есетер мен статистика.

5.

Кадрлық қызметтің кәсіби құрамының құрылымы келесідей мамандықтарды ұсынулары мүмкін.

• 
  қосымша заңгерлік білімі бар персонал бойынша менеджер;
  
• 
  психологтар;
  
• 
  тест жүргізу бойынша мамандар;
  
• 
  кадрларды даярлау және оқытуды ұйымдастырулар;
  
• 
  қосымша компьютерлік қызметтермен қамтамасыз еті іс жүргізулер;
  
• 
  ерсоналды қабылдайтын фирмамен байланыста болуды , сыртқы байланыстар жөніндегі мамандар;
  
• 
  кадрлардың тұтынушылығын ішкі жоспарлау бойынша мамандар.