Басқару құрылымының пирамидасы
Жоғарғы басқару деңгейі
Ортаңғы басқару деңгейі
Төменгі басқару деңгейі
Ұйымды басқарудың горизантальды құрылымы
Өндіріс жөніндегі директор
|
Өндіріс Қаржы Энергети - Құрастыру Маркетинг
бөлімінің бөлімінің калық бөлімінің бөлімінің
бастығы бастығы қызмет бас. бастығы бастығы
Ұйымды басқарудың вертикалды құрылымы
-
-
-
Аудандық (қалалық) әкімшілік
|
Матрицалық басқару құрылымы
Президент
(бас директор)
маркетинг өнімді өндіріс мамандар қаржы
бойынша сату бойын - бойынша бойынша бойынша
диретор ша директор директор директор директор
А Зауытының Б Зауытының
басқарушысы басқарушысы
1 – ші смен 2 – ші смен
бастығы бастығы
1- ші аймақтың 2-ші аймақтың 3-ші аймақтың
мастері мастері мастері
1. Көлденең басқару дегеніміз не?
2. Вертикальды басқару дегеніміз не?
3. Неше басқару компоненті бар?
Әдебиеттер:
Бабосов Е.М. «Социология управления» Минск, 2004г. 15-17 бб
Шевелев В.Н. «Социология управления» Р-на-Д., 2004г. 52-55 бб
А пта 5.
1кредит сағат
№5 дәріс
Тақырыбы: Басқарудағы шешім қабылдау және басқару принциптері.
Дәріс мазмұны: 1.«Шешім»ұғымын анықтау. «Шешім» ұғымының генезисі.
2.Шешімнің түрлерін жіктеу Шешім қабылдаудың ортасы.
3.Тұлғаның басқару шешімін қабылдаудағы проблемар. Бүгінгі таңдағы басқарудың негізгі принциптері
Шешім қабылдау басқару іс - әрекетін жүрек соғысы ретінде қалыптасады, сондай- ақ анықталған тарихи бөлімдердің ерекшелігі қоғамның дамуымен байланысты, бәрінен бұрын өндіріс еңбегіндегі іс - әрекет жүйесін жаратушының әрекетімен жасалады, екіншіден жеке тұлғаның әлеуметтік және жан – дүниенің дамуы қабылданған шешіміне байланысты жүзеге асады. Бұдан бір жүйенің процесі өз кезегінде адамның дамыған ой- өрісі екінші әлеуметтік механизмді қабылдаумен басқару шешімдерімен жүзеге асатындығын көрсетеді. Бұған көптеген тарихи жағдайлар мысал бола алады. Ежелгі Үнді, Қытай, Рим, антикалық Греция, сондай – ақ алғашқы ортағасырлық кеденнің дамуы Европадағы саяси шешімдер елшілердің қатысуымен шешімін таппады, мәселенің көпшілігі әдет – ғұрыптарға, әртүрлі басшылардың, көріпкелдің айтуымен шешілді.
Механизмнің басқару шешімдерін қабылдаудың екінші түрі манипулир топтастыру алға деген ұмтылыс соңғы үмітін жоймай, қарсы жақтың басқару жүйесі мен дамуындағы барлық жетістіктерін бақылап, қол жеткізуге деген ұмтылысы.
Шешімнің қандай түрлері бар?
Бүгінгі таңдағы басқару принциптері қандай?
“Шешім” ұғымының гензисін анықта
Достарыңызбен бөлісу: |