«Продажа начинается после первого “нет”» .
Когда ты начинаешь понимать свою проблему, то по крайней мере
пробуешь ее устранить, поэтому я начал искать алгоритмы и способы
работы с возражениями Клиента, коих за все время деятельности
продаваном накопал около двадцати, а в итоге придумал свою модель.
Главное, что я для себя решил спустя несколько месяцев работы, что
возражения – это подсказки, поэтому воспользовался методикой,
описанной в одной из книг по продажам, и просто выписал себе на
картонную карточку несколько самых распространенных отказов Клиента,
а напротив написал, что это возражение для меня означает. Например, на
одной стороне – текст «У меня уже есть правовая система от ваших
конкурентов» , а на другой – перевод «Я не вижу принципиальной разницы
между вашими продуктами и продуктами ваших конкурентов» и так
далее.
Еще спустя несколько месяцев я сделал приписку к началу каждой
фразы: «Дорогой продавец, объясни мне, пожалуйста» .
И сейчас на своих мастер
‑классах тоже учу тех ребят, которые
работают с Клиентами, чтобы каждое возражение проходило в мозгу
продавана
через
специальный
продаванский
трансформатор
и
преобразовывалось в подсказку. Когда есть в голове продаванский
трансформатор, ты не хочешь прервать переговоры, забрать это
возражение Клиента с собой в офис и потом передавать его своему РОПу,
ты продолжаешь бороться и идти до конца.
Ну вот, смотрите, например, Клиент говорит: «У меня уже есть
неуспешный опыт размещения рекламы. Больше не хочу», а продавец
пропускает эти слова через волшебный трансформатор и слышит:
«Дорогой продавец, объясни мне, пожалуйста, почему я снова должен
довериться и где мои гарантии, что на этот раз я почувствую
эффективность размещения рекламы».
Или «Мой муж отказывается платить такие большие деньги за
косметические процедуры» можно, опять же, пропустить через
продаванский трансформатор и получить на выходе: «Дорогой продавец,
объясни мне, пожалуйста, какие аргументы я могу использовать для
супруга, чтобы он выделил мне деньги из семейного бюджета на ваш
прекрасный SPA
‑салон».
В таком случае у продавана возникает внутреннее желание продолжать
диалог и пробовать защитить надежность и выгоды нашего предложения.
Хотя я понимаю всех продавцов: иногда так хочется поверить Клиенту и
отпустить его с его возражением восвояси. Но нельзя. Нельзя так делать.
Твоя обязанность – отрабатывать возражения.
Сейчас я со своей командой сам помогаю другим компаниям
настраивать системы управления продажами и вижу, что очень многие
продавцы в разных бизнесах занимаются просто просеиванием рынка, то
есть они не продают. Звонят Клиенту, предлагают что
‑то купить, Клиент
отказывается, они кладут трубку и звонят следующему. Как сквозь сито
просеивают рынок и ищут тех, кто захочет купить, кто захочет встретиться,
кто захочет принять предложение. Или встречаются, рассказывают про
свой товар, проводят презентацию, получают отказ Клиента и едут на
следующую встречу. Я бы не стал называть таких людей продавцами, а тем
более продаванами. Скорее это обзванивальщики, демонстраторы,
презентаторы и так далее. Я сам был таким, когда не понимал, в чем
основной смысл нашей работы.
Внутренний продавец рождается в тот момент, когда мы слышим
возражение, зажмурив глаза, преодолеваем первое «нет» и двигаемся
дальше.
Ну и, конечно, нельзя забывать, что наши Клиенты очень умные, они
так же, как и мы, посещают тренинги, читают бизнес
‑литературу, смотрят
обучающее видео на YouTube и учатся у сильных. Именно поэтому они и
проверяют нас и иногда критикуют наши действия.
Клиенты имеют право сомневаться в наших словах, они имеют право
капризничать и возражать нам, а иногда и просто проверять, сможем ли мы
быть профессионалами и отработать их возражения.
После одного из своих мастер
‑классов в Казани я ужинал с одним из
таких Клиентов, и он мне рассказывал, что после того, как ему первый раз
предложили купить билет на мастер
‑класс, он специально начал
сопротивляться, чтобы проверить, насколько качественно продавцы смогут
отработать его возражение. Сознательно отказывал и оценивал реакцию,
«играл» с продавцами и в итоге купил один из самых дорогих билетов. И
это нормально. Клиент имеет стопроцентное право проверять нас – он же
скоро будет нам перечислять свои кровные деньги. И он должен быть
уверен, что переводит их не в шарашкину контору, а в серьезную
организацию, которая сделает его жизнь лучше.
Возражения бывают разные. Одно из самых забавных я встретил в
Ростове
‑на‑Дону, когда спрашивал участников семинара, какие возражения
они слышат от своих Клиентов чаще всего. Из зала мне выкрикнули
несколько фраз, и одна из них была «Я боюсь!». Тогда я улыбнулся и
спросил: «Что же вы продаете?» В ответ услышал: «Мы продаем
подарочные сертификаты на прыжки с парашютом».
И даже в этом случае нужно посмотреть на свою продаванскую
татуировку «Продажа начинается после первого “нет”» и через
специальный трансформатор перевести для себя: «Дорогой продавец,
объясни мне, пожалуйста, насколько безопасно мне покупать твои
подарочные сертификаты и что я получу в обмен на этот свой риск».
17. Отличайся!
Вы смеётесь надо мной, потому что я отличаюсь от вас, а я смеюсь
над вами, потому что вы не отличаетесь друг от друга!
Достарыңызбен бөлісу: |