продукту, а не ее заменителем.
Тут есть очень тонкая грань – не превратить себя в клоуна, а свою
компанию – в цирк.
Отличия могут быть продуктовые. Как пример есть короткая история:
в 1930
‑х годах в Америке были придуманы первые каталоги товаров. Тогда
их еще не рассылали по почте, а продавали в
книжных лавках по пять
центов. В итоге их стало настолько много, что книготорговцы стали просто
складывать их стопкой – пусть люди сами перебирают и достают то, что им
нужно. А так как все каталоги были одного формата, то стопки получались
на загляденье ровными и возвышались прямо в районе кассы. И вот
издатель каталога 3Suisses быстро сообразил
и вдвое уменьшил формат
своих каталогов, так что продавцы книжных лавок вынуждены были класть
их наверх стопки – ведь иначе она просто разваливалась! Так дела 3Suisses
быстро пошли в гору.
И хотя придумывать продуктовые отличия – это задача маркетинга, мы
постоянно думали над тем, как выделиться на нашем рынке, создавая
особенные рекламные материалы для Клиентов и новые услуги,
которые
их могли бы радовать.
Отличия могут быть деловые: приходить на встречу с Клиентом в
костюме, когда все бегают в джинсах, готовиться к переговорам, когда
никто так не делает, великолепно презентовать свой продукт в отличие от
большинства конкурентов. Но все это – система качественного управления
продажами и продавцами, то есть менеджмент. Об
этом я много писал в
предыдущей книге, много пишу в своей рассылке, на которую можно
подписаться на сайте batyrev.com, и продолжу писать и дальше.
Но самые крутые отличия в продажах – это отличия в подходах к
работе с Клиентами. Один из таких примеров вынесен в начало этой
татуировки. Разместить объявление о продаже машины в стихах! А
представьте себе на минутку, что какая
‑нибудь компания,
в которой вы
сами Клиент, написала бы стихи вам, допустим, ко дню рождения! Мне
кажется, это и есть одновременно и отстройка от всего рынка, и создание
«голубого океана»
[5]
, и развитие клиентской лояльности на всю жизнь.
Умение выделяться, находить яркие новые подходы к Клиентам,
создавать запоминающиеся презентации, быть интересным – это важно.
Это дает дополнительный результат при больших количествах действий:
условно говоря, после 100 переговоров у обычного
продавца купят человек
восемь
‑одиннадцать, а у того, кто пробует еще немного и отличаться, купят
те же восемь
‑одиннадцать плюс еще человек пять. То есть эффективность
Достарыңызбен бөлісу: