Делегирование руководства
Делегирование руководства сфокусировано на результатах, а не на
методах. Выбор метода оно предоставляет людям и делает их
ответственными за результаты. Такое делегирование требует вначале
больших затрат времени, но затраты эти очень эффективны. Вы можете
сдвинуть точку опоры, вы можете повысить свою эффективность путем
делегирования руководства.
Делегирование
руководства
предусматривает
четкое,
открытое
взаимное понимание и общие обязательства сторон в пяти областях.
ЖЕЛАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ.
Добейтесь четкого взаимопонимания в
отношении того, чего требуется достигнуть, делая акцент на том, что, а не
на том, как, – на результатах, а не на
методах.
Потратьте на это время.
Будьте терпеливы Зримо представьте желаемый результат. Заставьте
партнера увидеть его, описать его, дать его качественные характеристики и
назвать сроки выполнения.
Достарыңызбен бөлісу: |
