Цифровая экономика глазами студентов
жүктеу/скачать 6,55 Mb. Pdf көрінісі
|
Сборник Цифровая экономика глаз студ
|
Keywords. Information technology, logistics, supply chain. Без внедрения современных технологий информационно-аналитической, человеко- машинной, интеллектуальной, экспертной и комплексной обработки информации формирование и развитие информационной активности в нашей стране просто невозможно. Актуальность широкого внедрения информационных технологий связана, прежде всего, с прогрессирующим усложнением задач и интенсификацией транспортных процессов. Это неизбежно приводит к соответствующему росту человеческого фактора и к увеличению его ограничивающего влияния на функциональные возможности и надежность транспортных систем. Подобная интеллектуализация этих систем позволит свести к минимуму непосредственное участие человека в функционировании транспортных средств в реальном времени вплоть до полного его освобождения от рутинных и низкоуровневых задач управления. Внедрение информационных технологий позволяет уменьшить риск человеческого фактора на 30 %. [2, С.171] В классической логистике под информационными системами и информационными технологиями принято понимать комплекс программно-технических средств, инструментов и методов автоматизации поиска, приема, передачи, обработки и использования информации, необходимой для управления материальными потоками. [1, С.389] Доминирующим направлением в развитии ИС и ИТ в логистике является интеграция информационных потоков на основе современных методов обработки и передачи данных. Техническими средствами ИТ в логистике являются: электронно- вычислительная техника; персональные компьютеры; серверы; периферийное оборудование; средства коммуникации; автоматизированное оборудование. Информационные системы логистики используются в каждой крупной компании. Эта система помогает компаниям повысить операционную эффективность, отслеживая ресурсы с момента их получения до точки их потребления. Компании используют эти 100 системы, чтобы получать непрерывную информацию о своих продуктах или сырье. Информационные системы логистики также помогают компаниям отслеживать внутреннюю информацию внутри компании, предоставляя отчеты о затратах на товарно- материальные запасы, которые определяют, сколько еще товарных запасов необходимо приобрести. Менеджеры по логистике полагаются на передовые информационные системы для управления материалами и их отслеживания, начиная с момента их производства на заводе и заканчивая продажей в розничных магазинах. Из-за увеличения объема и сложности, с которыми сталкиваются предприятия, информационные системы - единственный способ точно управлять потоком на предприятии. Логистика зависит от высокого уровня управления цепочкой поставок, чтобы быть эффективной. Использование средств ИТ в логистике направлено на обеспечение товародвижения и взаимодействия между подразделениями предприятия и между предприятиями в процессе закупки и распределения товаров. Поэтому в качестве основного направления исследования следует рассматривать цепочку поставок, при которой компании хранят, транспортируют и распределяют материалы, а также распределяют готовую продукцию клиентам или посредникам. Фактически, потребность в управлении цепочкой поставок ощущается в виде выгоды как для клиента, так и для предприятия: снижение эксплуатационных расходов, улучшение потока поставок, сокращение задержек в распределении и повышение удовлетворенности клиентов, обеспечивает значительную прибыль для предприятий. [4] Как пример использования информационных технологий в цепочки поставок может служить процесс закупки, связанный с автоматизацией заказов на продукцию поставщикам, увеличением скорости сбора и обработки информации, что приводит к повышению производительности процесса закупки. Сфера использования ИТ связана, прежде всего, с электронным обменом данными с поставщиками, кодированием информации и автоматизированным вводом данных, позволяя максимально сократить время логистического цикла. Процесс снабжения также имеет ряд выгод при использовании ИТ: мгновенный доступ к поставщикам, расположенным в любой точке мира; прозрачный рынок, на котором товары легкодоступны, а условия их получения приемлемы; автоматизация закупок посредством стандартных процедур; существенное уменьшение времени, необходимого для трансакций; снижение затрат; использование аутсорсинга в некоторых видах деятельности по снабжению; интеграция собственной информационной системы с аналогичными системами поставщиков. Управление запасами на складе невозможно без использования информационных систем управления, с помощью которых происходит инвентаризация. Но быстро определить уровень запасов на складе по отдельным позициям сложно, так как это требует времени. Но с помощью использования специализированного ПО, технических средств идентификации (сканеры, ридеры) и штриховой технологии (радиочастотного кодирования) операция будет выполняться быстро и качественно. Управление запасами может решаться с помощью программных технологий класса MRP (Material Recourse Planning) и технологий SIC (Statistical Inventory Control). Если говорить о российской логистике, то здесь слабо развита цифровизация в транспортировке, диспетчеризации и отгрузке. Развитие новейших информационных 101 технологий и компьютеризация управления логистической системой обусловит снижение затрат на транспорт и склад, увеличение эффективности и прибыльности деятельности за счёт использования инновационных технологий: открытый мониторинг (онлайн-наблюдение) неприятных происшествий - авария, поломка транспорта, кража, которые производитель и заказчик могут проследить и принять какие-то меры; диверсификация маршрутов поставок газа на экспорт, важно соблюдать свою политику, чтобы не возникло непредвиденных ситуаций в виде несоблюдения договора со стороны поставщика, пропажи груза и т.д.; быстрая корректировка маршрута в случае возникновения непредвиденных ситуаций Web-сервиса; прозрачность и трекинг на основе облачных технологий; актуальные данные, которые предоставляет программа в режиме реального времени, необходимость в регулярном анализе отклонений, повышение качества предсказаний; моделирование, формирование и наглядность логистической системы (разработка-планирование-исполнение-контроль-актуализация); отражение движения материальных и финансовых потоков от заключения контракта до конечного потребителя (блокчейн); электронный обмен данными, чтобы цепочка логистики работала без сбоев, то есть прямое взаимодействие производитель-посредник-потребитель (производитель- потребитель). В сегодняшней экономике произошли коренные изменения. Эти изменения меняют отношения с клиентами, поставщиками, деловыми партнерами. ИТ-разработки предоставили компаниям беспрецедентные возможности для получения конкурентного преимущества. Внедрение IT-технологий позволяет повысить эффективность контроля за движением материального и финансового потоков, обеспечить бесперебойность производственного процесса, сократить запасы, повысить кадровый потенциал компании и многое другое. То есть решить проблему «последняя миля», которая является самым дорогостоящим, «негативоёмким» и сложно контролируемым звеном в цепочке транспортной логистике, где слабая связь между участниками, высокая стоимость, производитель или поставщик не думает о потребителе. Новые технологии в компьютерах и мобильных устройствах влияют на то, как мир взаимодействует друг с другом, выполняет работу и проводит свободное время. Компании обнаружат, что их обычная интеграция цепочек поставок должна быть расширена за пределы их функционирования. Инновации в цепочке поставок повлияют на то, как организации будут покупать и продавать в будущем. Однако четкое видение, четкое планирование и техническое понимание возможностей ИТ будут необходимы для обеспечения того, чтобы компании максимально использовали потенциал новых технологий для лучшего управления цепочкой поставок и повышения конкурентоспособности. жүктеу/скачать 6,55 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|