Дипломдық жоба «Компанияның қызметін талдау және даму перспективалары» тақырыбында «5В050900 Қаржы»


«Туризм ғылыми-зерттеу институты» ЖШС туристік компаниясының қаржылық жағдайын жақсарту бойынша іс-шаралар әзірлеу



бет7/9
Дата06.02.2022
өлшемі272,67 Kb.
#66978
түріДиплом
1   2   3   4   5   6   7   8   9
Байланысты:
Компанияның қызметін талдау және даму перспективалары

4.4 «Туризм ғылыми-зерттеу институты» ЖШС туристік компаниясының қаржылық жағдайын жақсарту бойынша іс-шаралар әзірлеу


Зерттелетін туристік ұйымның ағымдағы жай-күйін талдау компания жұмысының болжамымен толықтырылуы тиіс, бұл оның жақсаруының немесе:

  • қалыптасқан үрдістерді сақтау;

  • компанияның сыртқы ортасының ықтимал өзгеруі;

  • елеулі сыртқы қолдау көздерін пайдаланбай ішкі саясатты елеусіз түзету;

  • қандай да бір ықтимал инвестициялық жобаларды іске асыру.

Қалыптасқан үрдістер негізінде болжам қысқа мерзімді және орта мерзімді болуы мүмкін, мұндай талдау әдістері жеке қарауды талап етеді. Мұндай болжам қалыптасқан теріс және тағы да, мүмкін, тым елеулі емес үрдістердің қауіптілік дәрежесін, әлі де көрінбейтін оң үрдістердің ықтимал күшеюін көрсетуі тиіс.
Компанияның қаржылық параметрлері тұрғысынан туристік ұйымның сыртқы ортасын болжау мынадай мәселелрді қойып, шешуі тиіс:

  • үкіметтің салық салу, бюджет, инвестициялау және т. б. саласындағы күтілетін шаралары;

  • белгілі бір салалардың, өңірлердің, компаниядардың тағдырына әсер етуі мүмкін макроэкономикалық параметрлердің күтілетін серпіні;

  • бәсекелестердің күтілетін стратегиясы және оның біз қарайтын компания жұмысының тиімділігіне әсері;

  • ғылыми-техникалық прогрестің күтілетін нәтижелері, экология, қауіпсіздік, сапа саласындағы үрдістер және т. б.

Болжамдау бойынша кейінгі іс-қимылдар қалыптасқан сыртқы үрдістер мен компанияның әлеуеті кезінде тек ішкі ресурстарды пайдалану арқылы және компания жұмысын елеулі қайта құрусыз компаниянды сауықтыруға үміт артудың мүмкіндігін және керісінше мүмкін еместігін көрсетуі тиіс.
Мұндай болжамның логикасы келесідей:

  • активтің және пассивтің баланстық баптарының қалыптасқан серпіні бойынша компанияның кірістері мен шығындарымен өзара байланыста немесе сараптамалық бағалау негізінде активтердің күтілетін тиімділігін бағалау қажет;

  • активтердің күтілетін тиімділігін пассивтердің күтілетін құнымен салыстыру компанияның даму әлеуетін, оның акцияларының нарықтық бағасының серпінін көрсетеді;

  • қолайсыз үрдістер анықталған жағдайда баланстар мен есептерде ескерілмеген резервтерді пайдалануға – іске асырылмаған ғылыми-техникалық әзірлемелердің, рационализаторлық ұсыныстардың, ерекше құқықтар мен артықшылықтардың болуына назар аудару қажет.

Тегіс реформалау жолымен сауықтыру мүмкін болмаған жағдайда және компания стратегиясының ұсынылған нұсқаларын ескере отырып, компания өндірістерін ішінара немесе толық қайта бейіндеуді қамтитын қаржылық сауықтырудың ықтимал жобалары туралы мәселе қойылады.[20]
Туристік ұйымды қаржылық сауықтырудың бизнес-жоспарлары қаржылық сауықтыру стратегиясының сипаттамасын білдіреді. Олардың міндеті-жұмыстың негізгі бағыттарын және күтілетін жалпы тиімділікті анықтау. Әлеуетті инвесторлар үшін мұндай бизнес-жоспарлар инвестициялау объектілерін таңдау кезінде бағдарлар, корпорациялардың өздері үшін – неғұрлым нақты жоспарлы құжаттарды: маркетинг жоспарларын, өндірістік жоспарларды, жұмыс кестелерін және т. б. әзірлеу үшін негіз болып табылады.
Туристік ұйымды қаржылық сауықтырудың бизнес-жоспарларын әзірлеу компанияның стратегиясын анықтаудың белгілі міндетіне ұқсас, бірақ жағымсыз үрдістер уақытында ашылмаған және қандай да бір жолмен бейтараптандырылған ерекше жағдайларда, соның нәтижесінде корпорация қарыз шұңқырларына түскен, ал компания қызметінің әртүрлі жақтары іске қосылған болып шықты.
Туристік ұйымның дағдарыс кезеңінде қызметін тұрақтандыру оны дағдарыстан шығарудың қажетті шарты болып табылады, бұл кезеңде қаржы жағдайының төмен сапасына алып келген қарыз алудың тәуекелдік саясатының ықтимал салдарын оқшаулау және азайту қажет. Тұрақтандыру процесі (сурет 2) кредиттік ауыртпалықты азайту жөніндегі іс-шаралар жиынтығын білдіреді.
Жүргізілген талдау көрсеткендей, туристік ұйымның қаржылық жай-күйі сапасының нашарлауының негізгі себептері:

  • компания қарыздарының бақыланбайтын өсуі;

  • дебиторлық берешек сапасының нашарлауы;

  • дұрыс емес ассортименттік саясат және сатылатын турөнімдер мен қызметтерге сұраныстың болмауы;

  • компания шығындарының өсуі және т.б.

Компанияның қаржылық жағдайы сапасының нашарлауына әсер ететін анықталған себептерге сәйкес оларды тіркеу және азайту бойынша іс-шаралар жүргізіледі. Бұл іс-шараларды көрсетілген себептер бойынша қарастырайық.





Сурет 3- Компанияның қаржылық жағдайын тұрақтандыру процесі
Туристік ұйым борыштарының бақыланбайтын өсуі кезінде кредит беру шарттарын жабу жөніндегі іс-шаралар жүргізіледі, ал қолданыстағы шарттар бойынша берешекті мынадай рәсімдердің көмегімен қайта құрылымдау жүргізіледі:

  • талап құқықтарын беру;

  • қарызды белгіленген өтеу күні бар вексельдерге қайта ресімдеу.

Осы шараларды қолданғаннан кейін компанияның кредитіне қызмет көрсету ауыртпалығы төмендейді және одан да ұзақ мерзімге созылады.
Дебиторлық берешектің сапасы нашарлаған кезде мынадай іс-шаралар пайдаланылуы мүмкін:

  • дебитор-компанияның шот ұстаушы банкімен факторинг;

  • дебитор-компанияның дилерлік және бөлшек желісін пайдалану құқығын алу;

  • дебиторлық берешекті кейіннен компанияның кредиторларына беру мүмкіндігімен вексельдерге қайта ресімдеу.

Туристік ұйымдар іске асыратын туристік өнімдерге сұраныс болмаған кезде әртүрлі маркетингтік қадамдар, сондай-ақ ассортименттік саясатты қайта бағдарлау жөніндегі радикалды іс-шаралар қолданылуы мүмкін, алайда мұндай іс-шаралар шығындарды талап етеді, сондықтан оларды өткізу нақты техникалық-экономикалық негіздеуді қажет етеді.
Туристік ұйым шығындарының өсуі көбінесе компания ішінде қаржы ағынын ұйымдастырудың төмендігін куәландырады. Компания ішіндегі қаржы ағындарын ретке келтірудің ең қолайлы тәсілдерінің бірі өндірістік процестерді бюджеттеу болып табылады.
Туристік ұйымның дағдарыстық жағдайында алдын ала шаралардан басқа бақылау рәсімі да қолданылуы мүмкін.
Осылайша, туристік ұйымды қаржылық сауықтыру стратегиясы компания қызметіндегі түбегейлі өзгерістер жоспарын (ішінара немесе толық қайта бейіндеу), сондай-ақ жинақталған борыштық міндеттемелер мәселелерін шешуді қамтиды.



Достарыңызбен бөлісу:
1   2   3   4   5   6   7   8   9




©engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет