Уверенность и убедительность
|
Адекватное поведение
|
Поведение, требующее исправления
|
Сообщает членам команды проекта причины принятия тех или иных решений.
|
Не взаимодействует с членами команды по вопросам принятия решения и причине выбора этого решения.
|
Действует адекватно, заслуживает доверия, надежен и тактичен.
|
Действует неадекватно, выглядит ненадежным, не оправдывает доверия.
|
Внимательно выслушивает других людей.
|
Пренебрежительно относится к вкладу других людей, прерывает их и не дает высказаться
|
Создает атмосферу энтузиазма, мотивирует команду.
|
Критикует, не способен мотивировать.
|
Открыт и позитивен, реалистичный оптимист.
|
Сторонится команды, игнорирует других людей, пессимист.
|
Обладает влиянием и авторитетом.
|
Подавлен, к нему не прислушиваются другие.
|
Учитывает и уважает точку зрения меньшинства.
|
Равняется только на мнение большинства или влиятельных лиц.
|
