Персоналом


Профессиональное обучение персонала



Pdf көрінісі
бет378/438
Дата31.01.2022
өлшемі1,62 Mb.
#130279
түріУчебник
1   ...   374   375   376   377   378   379   380   381   ...   438
Байланысты:
Управление персоналом (для бакалавров) by Фёдорова Н.В., Минченкова О.Ю. (z-lib.org)

Профессиональное обучение персонала

 — это вид управленчес/

кой деятельности, направленный на формирование знаний, умений

и навыков работников, позволяющих реализовывать стратегию разви/

тия организации.

В основе системы обучения персонала в организации лежат сле/

дующие 

принципы обучения

:

актуальность 

— то, о чем говорится во время обучения, должно

иметь отношение к профессиональной или частной жизни обучающе/

гося. Люди плохо воспринимают информацию на отвлеченные и абст/

рактные темы;




366

индивидуальность 

— подбор для каждой конкретной категории

персонала наиболее рациональных методов обучения;

непрерывность 

— подготовка должна осуществляться на регуляр/

ной основе с периодичностью, зависящей от специализации и долж/

ностного статуса соответствующего работника;



участие 

— обучающиеся должны активно участвовать в учебном

процессе и использовать новые знания и навыки уже в ходе обучения;

повторение 

— помогает новым знаниям закрепиться в памяти

и превращает приобретенные навыки в привычку;

обратная связь

 — обучающимся работникам необходимо давать

информацию о том, насколько они продвинулись вперед. Наличие

такой информации позволяет им скорректировать свое поведение

для достижения более высоких результатов.

Обучение персонала имеет три основных направления: базовую,

квалификационную и должностную подготовку (рис. 5.2).

Рис. 5.2. 

Направления обучения персонала



Базовая подготовка

 носит многофункциональный характер

и заключается в изучении теоретических курсов в учебном заведении

или в системе повышения квалификации (далее совершенствование

мастерства идет в индивидуальном порядке)

.

Квалификационная подготовка 

имеет целью периодическое повы/

шение квалификации работников. При этом пополняются ранее при/

обретенные знания, происходит знакомство с новейшими достиже/

ниями в сферах, представляющих профессиональный интерес

для руководителей соответствующего уровня.



Должностная подготовка 

является продолжением базовой и носит

конкретный характер, вводя работника в новый круг его обязанностей.

Установлено, что лица, не прошедшие такой подготовки, полностью ос/

ваивают новый участок деятельности за 2,5—3 года, тогда как прошед/

шим подготовку для этого достаточно одного года. При этом обучение

заключается в овладении знаниями теоретического и прикладного харак/

тера, достаточными для квалифицированного исполнения обязанностей.

Система профессионального образования персонала предполага/

ет определение целей и факторов развития. Цели обучения образуют

основу для создания детальных учебных программ.



Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   374   375   376   377   378   379   380   381   ...   438




©engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет