ПобЕдИ свой стРах
122
а в ближайшие полчаса нам нужно рассмотреть еще
много материала».
— «Большое спасибо, что обратили на это внимание.
Подобные проблемы возникают у многих клиентов.
Я объясню, как мы их решали, а затем вы мне скажете,
подойдут ли вам, по вашему мнению, такие идеи при
минимальных затратах времени и средств».
— «Я знал, что кто-нибудь в зале непременно на это воз-
разит. Расскажите, почему вы чувствуете, что в вас
больше от свинорылого скунса, чем от человека?» (Этот
слушатель в тот же день стал моим клиентом!)
— «Отличный вопрос, но над ответом мне нужно будет по-
работать.
Дайте вашу визитку, я с вами свяжусь позже».
— «Справедливое замечание. Однако прежде чем мы
перейдем к практике, я должна объяснить теорию.
Спасибо вам за то, что обратили на это внимание зала
в самом начале тренинга». (Идеально для рассержен-
ного слушателя, который считает, что это он должен
вести тренинг, и при любой возможности хочет пока-
зать, что знает не меньше вашего!)
Не злоупотребляйте словами «попробовать» и «но». А ког-
да спрашиваете о причинах, формулируйте вопрос так, что-
бы обойтись без «почему».
Например:
«Нет»: давайте попробуем это доказать.
«Да»: давайте рассмотрим доказательства.
Слово «попробовать» придает оттенок неуверенности.
А вы ведь хотите подчеркнуть свой профессионализм и уве-
ренность.
«Нет»: почему вы выбрали такой способ?
«Да»: каковы преимущества вашего способа?