долларов в год. Парви исполнял роль директора ИЦА в Пакистане и
получал две тысячи долларов в год. Теперь его жалованье стало составлять
четыре тысячи. Это была фантастическая сумма для Скарду, но Грег
отметил, что «все проекты ИЦА в Пакистане стали возможными только
благодаря Парви».
Для Хусейна Мортенсон выбил дополнительные пятьсот долларов,
чтобы тот заменил двигатель в стареньком «лендкрузере», который служил
им верой и правдой на ухабистых дорогах горной страны. Парви
предложил арендовать склад в Скарду, чтобы можно было закупать цемент
и стройматериалы оптом и хранить их до тех пор, пока не потребуются.
Такой прилив сил и желание работать Грег испытывал лишь шесть лет
назад, когда его помощники впервые собрались за деревянными столами в
вестибюле отеля. Он сообщил, что начнет тратить деньги читателей
журнала «Пэрейд», как только они будут готовы к реализации новых
программ. До отъезда в инспекционные поездки с целью начала
строительства двух десятков новых школ, женских центров и
водопроводов Мортенсон предложил еще один проект. «Я давно думаю о
том, что делают наши ученики после окончания школ, — сказал он. —
Господин Парви, как вы думаете, не построить ли нам общежитие в
Скарду, чтобы лучшие ученики могли здесь поселиться, если мы сможем
дать им стипендии на продолжение образования?»
«Это было бы замечательно, доктор-сахиб!» — радостно улыбнулся
Парви.
«Да, и еще одно…»
«Да, доктор Грег, сэр?»
«Одну из первых стипендий ИЦА стоит выделить для Ясмины. Не
знаете, на кого она хотела бы учиться, когда осенью окончит частную
школу?»
Достарыңызбен бөлісу: