понять поведение лидера. Все строится на эмоционально-подсозна-
тельном влиянии, нерассудочной вере в руководителя.
Осознаваемыми источниками влияния харизматичного руково-
дителя являются специфичные, разделяемые подчиненными видение
будущего, система корпоративных ценностей, единство цели кол-
лектива. Харизматичные руководители способны внушить персоналу
веру в достижение высоких результатов, убедить подчиненных в
совпадении коллективных и личных интересов. Они умеют увлечь
работников на реализацию общей идеи.
Как правило, харизматичные лидеры обладают интеллектом и
ответственностью за свой дар. Их управление обычно бывает очень
эффективным. Поэтому не случайно акционеры современных кор-
пораций стремятся заполучить в генеральные управляющие именно
харизматичного лидера.
Однако не существует прямой связи между харизмой и социальной
ответственностью личности. Очень редко, но бывает так, что харизма-
тичный лидер не ощущает ответственности за ведомых. Ему нравится
сам процесс воздействия и влияния на людей, а о последствиях он не
задумывается. В этом случае роль харизматичного лидера может быть
социально отрицательной.
Транзакционный стиль
заключается в вовлечении персонала в
массовые производственно значимые мероприятия (акции). Акции
проводятся последовательно, сменяя одна другую. Каждая акция
решает важную для коллектива проблему.
Достарыңызбен бөлісу: 
