Мультипликативная защита – это дискуссия груп-
пы разработчиков проекта решения со специально пригла-
шенными оппонентами. Задача разработчиков состоит в за-
щите своего варианта проекта решения, а задача оппонен-
тов – указать на недостатки, если они имеются.
Так, 41-й президент США Рональд Рейган при необходимости
подготовки сложных государственных решений часто практико-
вал создание двух параллельных команд разработчиков. Подго-
товленные ими два варианта проекта решения обсуждались на сов-
местной дискуссии команд. Итогом обычно становилось появление тре-
тьего варианта решения, который содержал наиболее удачные
части обоих проектов.
Модель Карнеги – это совместный поиск сложного
решения группой специалистов, с участием представи-
телей смежных областей. Это позволяет взглянуть на
проблему под новым углом зрения. Участие разных спе-
циалистов позволяет рассмотреть проблему широко, а не
узко специально.
Например, при подготовке открытия новой специализации
«международный менеджмент» на специальности «менеджмент» в БНТУ
в 2004 г. и разработке учебного плана (перечень и объем учебных
дисциплин на весь срок обучения), выпускающая кафедра ме-
неджмента использовала не только своих преподавателей. К
разработке были привлечены группа будущих работодателей
(директоров предприятий) выпускники кафедры предыдущих лет,
студенты-старшекурсники, специалисты смежных кафедр других ву-
зов.
Консалтинг – это привлечение дополнительной
информации при подготовке решений, использование
услуг внешних консультантов. Ими могут быть узкие, но
глубокие специалисты в интересующей заказчика обла-
сти.
Сложный процесс, связанный с поиском путей принятия реше-
ний в динамичных социально-экономических условиях, требует
оперирования большим объемом информации. Помочь в этом могут
консалтинговые фирмы . Они способны взять на себя вопросы сбора
и анализа информации, подготовку сложных проектов решений,
разработку и сопровождение крупных бизнес-проектов, проведение
обучающих семинаров и многое другое.