Учебно-методическое пособие в томах Том психология объекта и субъекта управления



Pdf көрінісі
бет39/328
Дата06.10.2023
өлшемі5,66 Mb.
#183970
түріУчебно-методическое пособие
1   ...   35   36   37   38   39   40   41   42   ...   328
Байланысты:
Psihologiya upravleniya V 2 t T 1 Psihologiya obekta i subekta upravleniya

Координация 
– 
это внесение изменений в распределение работы 
и ресурсов по ходу деятельности. 
Психология координации
– 
это осознание руководителем того, где 
и в какой форме и объеме необходимо вмешательство (регулирование), 
а где исполнителям не следует мешать. 
В деятельность по регулированию
(
координации) могут вклю-
чаться следующие 
ресурсы
: людские, материальные, финансовые, 
временные и др. 
Координация как функция управления осуществляется по трем 
основным
 
психологическим
правилам:


мониторинг «центрального звена»;
«расшивка узких мест»;
предоставление самостоятельности успешным работникам. 
Мониторинг «центрального звена» 
– 
это постоянное отслежива-
ние и анализ хода работ на главном направлении, а также осуществле-
ние необходимого вмешательства. 
«Центральное звено» присутствует в любом явлении и виде дея-
тельности. Именно от него зависит общая ситуация и достигнутый 
результат. 
Так, в военной стратегии используется понятие «направление 
главного удара». Параллельно могут использоваться второстепенные 
направления, отвлекающие маневры, разведка боем и др. Однако вся 
стратегическая операция полностью зависит от успеха на главном 
направлении.
«Расшивка узких мест» 
– 
это управленческая деятельность 
руководителя, направленная на ликвидацию недостатков производ-
ственного процесса.
Руководитель должен видеть наиболее уязвимые места произ-
водства и проблемные звенья рабочей цепи. Он должен уметь 
эффективно нейтрализовать недостатки путем усиления кадрами, 
оборудованием, финансами, материалами, а также другими видами 
вмешательства. Это может быть и просто предоставление дополни-
тельного времени исполнителям для выполнения работы, то есть 
коррекция ресурса времени. 
Узкие места представляют собой динамичное явление, они могут 
пропадать в одном элементе, и появляться в другом. 
Возможность расшивки узких мест предоставляют производствен-
ные графики (по примеру графиков Гантта). Это
 
графическое изобра-
жение элементов и объемов производственных операций и необходимое 
время на их выполнение. Графики позволяют осуществлять системный 
контроль за ходом работ. Они дают возможность следить за состоянием 
дел в любой момент времени, и предпринимать необходимые действия 
в случае появления проблемы – нарушения заданного режима работы. 


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   35   36   37   38   39   40   41   42   ...   328




©engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет