дителю следует всячески подчеркивать
признание высокой квали-
фикации подчиненных, доверие к ним, предоставлять им производ-
ственную самостоятельность.
Во времена СССР на ряде производственных предприятий исполь-
зовался прием «личное клеймо качества».
Несколько лучших рабочих
приказом по предприятию полностью освобождались от контроля ОТК.
Вместо отметки на продукции «проверено ОТК», они ставили свое личное
клеймо – «сделал такой-то».
Важным психологическим аспектом индивидуального подхода к
управлению является выстраивание руководителем подчеркнуто
уважительных отношений с
теми из своих подчиненных, которые
обладают наиболее высокой квалификацией. От
этих людей, в
первую очередь, зависит успешная работа всего коллектива. Кроме
того, сотрудники высокой квалификации создают в коллективе
плодотворную производственную атмосферу, положительно влияют
на общий психологический климат.
Итак
, организация как классическая
функция управления
является процессом распределения работы между исполнителями с
указанием характера, объема, места, времени и ресурсов. Психоло-
гия организации заключается в понимании того,
как наилучшим
образом распределить работу, и оптимально использовать ресурсы.
Координация
как современная функция управления является
процессом внесения изменений в распределение работы и ресурсов
по ходу деятельности. Психология координации
заключается в осо-
знании руководителем того, где и в какой
форме необходимо вмеша-
тельство, а где исполнителям не следует мешать.
Достарыңызбен бөлісу: